보 도 자 료

 
 

작 성 과

인사관리국 성과급여과

담당자

과 장 지윤경(044- 201- 8390)

사무관 장다은(044- 201- 8402)

주무관 이명아(044- 201- 8406)

보도일시

2019년 5월 24일(금) 조간(5.23. (목) 낮 12시) 이후 보도 부탁드립니다.

중앙부처 과장들, 성과평가 잘하는 법’ 배운다

-  인사혁신처 주관 2019년 근무성적평정 평가자 교육 실시 -


□ 인사혁신처(처장 황서종)는 공직 내 성과면담을 활성화하고 부서장의평가역량을 높이기 위해 중앙부처 본부 및 각급 기관의과장급 직위 부서장들을 대상으로 근무성적평정 평가자 교육을 실시한다.

○ 교육은 24일을 시작으로 권역별(대전, 서울, 세종)로 총 4회에 걸쳐진행되며, 과학기술정보통신부, 국무조정실‧국무총리비서실, 국방부 등 17개 기관* 소속 과장 130여 명이 참석할 예정이다.

※ 대전권(1~2회차, 5. 24.), 서울권(3회차, 5. 31.), 세종권(4회차, 6. 4.)

* 과학기술정보통신부, 국무조정실‧국무총리비서실, 국방부, 대검찰청, 문화재청, 문화체육관광부, 병무청, 산림청, 새만금개발청, 식약처, 여성가족부, 외교부, 조달청, 통계청, 통일부, 특허청, 행정중심복합도시건설청 

□ 근무성적평정 평가자 교육은 공정하고 객관적인 평가를 위해서는 무엇보다 평가자의 역할이 중요하다는 인식 하에 2016년부터 각급 기관이 의무적으로 실시하도록 하고 있으며,

○ 자체적으로 교육을 실시하지 않거나 교육여건이 상대적으로 열악한기관 등을 지원하기 위해 2018년 최초로 인사혁신처 주관의 평가자 교육을 실시한 이후 올해가 두 번째다.

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□ 특히, 이론 교육으로 진행되었던 2018년과는 달리 올해는 수요자 맞춤식 참여형 교육으로 진행될 예정이어서,

○ 교육에 대한 몰입도를 높이고 여러 기관에서 근무하고 있는 과장들의 다양한 고민과 노하우도 공유하는 장이 될 것으로 기대된다.

□ 교육과정은 부서장이 실제 성과평가 시 겪는 어려움을 반영한 생생한 사례 중심으로 강의와 분임 토의를 진행하고, 

○ 가상의 성과면담 상황에서 역할연기(role- playing)를 통해 면담‧코칭 기법을 직접 실습볼 수 있도록 구성된다.

< 부서장의 실제 애로사항을 반영한 토의 과제 예시 >

• 성과는 탁월하지만 직무수행태도는 그리 좋지 않은 직원에 대한 성과관리 방법

• 평가결과에 불만을 갖는 직원을 독려하여 성과향상을 이끌어 내는 방법

• 업무특성 상 출장 일정이 많아 평소에 직원 면담에 많은 시간을 할애하기 어려운 경우 효과적인 면담 방법

□  교육과정 중 일부 내용은 ‘나라배움터’ 누리집(e- learning.nhi.go.kr)‘Gov- MOOC’에 영상으로 게시하여 이러닝으로도 학습할 수 있도록 할 예정이다.

□ 정만석 인사혁신처 차장은 “업무로 바쁘더라도 직원들과 수시로 성과면담을 하고 이를 토대로 평가하는 것은 부서장의 의무이자장기적으로는 개인 및 조직성과 향상을 위한 지름길“이라며,

○ 이번 교육을 통해 부서장들이 평가자로서의 역량을 제고하고 공직내 소통을 활성화하여성과관리의 수용성을 높이는 데 도움이 되기를 기대한다”고 밝혔다. 

※ 교육 사진자료는 행사 직후(12시 전·후) 보내드릴 예정입니다.

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붙임

2019년도 근무성적평정 평가자 교육 실시 개요


□ 추진 개요

○ (추진일정) 총 4회 실시(대전권 2회, 서울권 1회, 세종권 1회)

구분

일시

장소

1회차(대전권)

5.24.(금) 09:20~11:50

통계교육원 1강의실(3층)

2회차(대전권)

5.24.(금) 14:00~16:40

3회차(서울권)

5.31.(금) 14:00~16:40

국립현대미술관 1강의실(2층)

4회차(세종권)

6.4.(화) 14:00~16:40

정부세종컨벤션센터 중회의실(1층)

○ (교육대상) 과장 직위에 있는 근무성적평가 평가자

○ (교육내용)참석 부처의 토의 희망과제 및 애로사항 등을 중심으로 교육

‧ 단계별(계획·중간·최종) 성과면담 요령 및 면담결과서 작성 방법

‧ 성과관리 스킬(코칭, 피드백) 활용 방법, 평가자 오류 극복방법 등

○ (교육방법) 사전 이러닝*(2.5h) -  강의(0.5h) -  토의·실습**(1.5h)

* 나라배움터 ‘평가자를 위한 성과평가 가이드’ 온라인 강의 수강

** 소규모 그룹별(4~6인)로 구체적 성과면담‧코칭 상황을 제시하고 토의·실습


□ 교육 세부일정(안)

시  간

내  용

비  고

09:10~09:20 / 13:50~14:00

10‘

∙ 참석자 등록 및 안내

09:20~09:30 / 14:00~14:10

10‘

∙ 인사말씀

09:30~10:00 / 14:10~14:40

30‘

∙ 부처별 실제 애로사항 중심 사례교육

강의 

10:10~11:40 / 14:50~16:20

90‘

∙ 성과관리 스킬 활용

그룹 토의‧실습

11:40~11:50 / 16:30~16:40

10‘

∙ 질의응답 및 마무리

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