2017년 10월 민간위탁교육 과정안내
연번 |
분류 |
교육과정 |
교육기관 |
교육기간 |
인원 |
비고 |
1 |
글로벌 리더십 |
글로벌 리더십 역량 개발 |
(사)한국능률협회 |
10.16(월)~10.17(화) (2일 / 16시간) |
30 |
세종·충청 |
2 |
전략적 인적자원 관리 |
전략적 관점에서의 HR활용능력 강화 |
한국경영기술지도사회 |
10.23(월)~10.24(화) (2일 / 14시간) |
30 |
세종·충청 |
3 |
멘토링 |
멘토링 콘서트 |
㈜유엔씨 |
10.26(목)~10.27(금) (2일 / 16시간) |
30 |
세종·충청 |
4 |
멘토링 스킬향상 |
(사)한국능률협회 |
10.30(월)~10.31(화) (2일 / 16시간) |
30 |
서울 |
|
5 |
퍼실리테이션 |
어떻게 하면 효과적인 회의를 할까? |
㈜유엔씨 |
10.19(목)~10.20(금) (2일 / 16시간) |
30 |
세종·충청 |
6 |
역량개발 |
공무원 역량개발 과정 |
(주)동아일보 |
10.19(목)~10.20(금) (2일 / 14시간) |
30 |
세종·충청 |
글로벌 리더십 역량 개발 교육 과정 |
목차로 |
▢ 교육목표
○ 문화적 다양성이 요구되는 글로벌 환경에 대한 이해
○ 글로벌 리더십 배양을 위해 갖추어야 할 역량 파악
○ 문화 다양성을 존중하여 조직의 통합과 리더십 실천을 위한 리더십의 실천 과제에 대한 파악
○ 자신의 글로벌 리더십에 대한 역량을 진단하고 개선점을 파악함
▢ 교육기간 : ‘17.10.16.(월) ~ 10.17.(화) / (2일, 16시간)
▢ 교육장 주소 및 연락처
○ 주 소 : 세종시 다솜3로 66 정부세종컨벤션센터
○ 연락처 : 010- 6422- 7744(이승훈 연구원, shlee320@kma.or.kr)
○ 교통편 : 붙임참조
▢ 교육기관 : 한국능률협회(www.kma.or.kr)
▢ 교육방법 : 집합(출퇴근) 교육
▢ 교육일정표
구 분 |
1일차 |
2일차 |
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09:00 |
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글로벌 문화의 이해 |
글로벌 리더십의 조건 |
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10:00 |
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11:00 |
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문화 지능 |
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12:00 |
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중식 |
중식 |
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13:00 |
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문화 지능 |
리더십의 실천 과제 |
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14:00 |
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15:00 |
||||
문화 지능의 업무 적용 |
합리적 행동의 장애물 |
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16:00 |
||||
17:00 |
||||
18:00 |
||||
▢ 세부 교육내용
구분 |
시간 |
교과목 |
교육내용 |
세부내용 |
교육방법 |
1 일 차 |
09:00 ~ 11:00 |
글로벌 문화의 이해 |
문화에 대한 정의와 개념 이해 |
- 문화의 정의란 - 문화의 특성이란 |
강의 토의 |
11:00 ~ 12:00 |
문화 지능 |
문화 지능의 발전방향에 대한이해 |
- 문화지능은 어떻게 발전 하는가 |
강의 진단 토의 |
|
12:00 ~ 13:00 |
점심식사 |
||||
13:00 ~ 15:00 |
문화 지능 |
문화 지능의 발전방향에 대한이해 |
- 문화 지능을 명확히 이해하는 것에 대한 이점 파악 |
강의 진단 토의 |
|
15:00 ~ 18:00 |
문화 지능의 업무 적용 |
문화 지능을 활용하여 각 업무에 나타나는 행동의 차이 이해 |
- 나 돌아보기 - 다른 문화에서의 협력과 이해의 방법 - 의사소통의 방식 이해 - 동기 부여 방식의 이해 |
강의 토의 |
|
2 일 차 |
09:00 ~ 12:00 |
글로벌 리더십의 조건 |
글로벌 리더가 갖추어야 할 역량에 대한 이해와 학습 |
- 글로벌 리더십의 4가지 조건 - 리더십에 영향을 미치는 요소들 |
강의 실습 |
12:00 ~ 13:00 |
점심식사 |
||||
13:00 ~ 15:00 |
리더십의 실천 과제 |
리더십 실현을 위한 계획수립 및 실천 방안 |
- 기업이 원하는 리더십 조건 - 리더십으로 가는 길 |
강의 실습 |
|
15:00 ~ 18:00 |
합리적 행동의 장애물 |
글로벌리더십 실천을 가로막는 행동장애물 극복방법 학습 |
- 의사결정과 인간의 사고 체계 - 리더십이 빠질 수 있는 오류 극복 방안 - 개인별 액션플랜 작성 |
강의 실습 |
▢ 교육장 찾아오시는 길
|
* 교육장 정보 : 세종시 다솜3로 66 정부세종컨벤션센터 / 044- 330- 1472
* 세종청사터미널에서 도보로 15분(약 1km)
※ 교육장소는 교육장 예약상황에 따라 대전시 소재 ‘라온컨벤션센터’로 변경될 수 있습니다.
전략적 관점에서의 HR 활용능력 강화 |
목차로 |
▢ 교육목표
○ 전략적 인적자원관리의 개념을 이해하고 그 중요성과 필요성을 인식함으로써 HR부서 및 HR담당자의 역할을 명확히 인식하고 실천할 수 있는 역량을 함양
○ 전략에 대한 이해를 바탕으로 부문전략을 수립하고, HR의 제 기능들을 전략적 이해의 기반 하에 일관되고 조화롭게 설계하고 운영하는 능력을 배양
▢ 교육기간 : ‘17. 10. 23.(월) ~ 10. 24.(화) / (2일 14시간)
▢ 교육장 주소 및 연락처
○ 주 소 : 세종특별자치시 한누리대로 253(나성동 424- 3) 에스빌딩 8층
토즈 마이스 세종센터
○ 연락처 : 02- 569- 8858(박형욱 대리, hupark@kgcca.or.kr)
○ 교통편 : 붙임참조
▢ 교육기관 : (사)한국경영기술지도사회(www.kmtca.or.kr)
▢ 교육방법 : 집합(출퇴근) 교육
▢ 교육일정표
구 분 |
1일차 |
2일차 |
||
09:00 |
- |
- |
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10:00 |
||||
전략적 인적자원관리의 의의와 중요성 |
인력계획 및 채용 |
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11:00 |
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전략에 대한 이해 |
인적자원개발 |
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12:00 |
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13:00 |
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점 심 식 사 |
점 심 식 사 |
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14:00 |
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직부문석 및 직무설계 |
성과관리와 평가 |
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15:00 |
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16:00 |
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역량모델링 |
보상 및 복리후생 |
|||
17:00 |
||||
18:00 |
||||
- |
- |
▢ 세부 교육내용
구분 |
시간 |
교과목 |
교육내용 |
세부내용 |
교육방법 |
1 일 차 |
10:00 ~ 11:00 |
전략적 인적자원관리의 의의와 중요성 |
전략적 인적자원관리의 의의 및 중요성 이해 |
- 인적자원관리의 중요성 - 인적자원관리 패러다임의 변화 - 인사철학이 인적자원관리에 미치는 영향 - 전략적 인적자원관리의 필요성 - HR부서 및 HR담당자의 역할 |
강의 토의 동영상 |
11:00 ~ 12:00 |
전략에 대한 이해 |
전사적 전략수립 프로세스와 HR부문 전략수립 방법 이해 |
- 조직의 가치관, 미션 및 비전 - 외부환경분석과 내부역량 분석 - 조직의 전략체계 - 전략에 기반한 성과목표 수립 - HR부문 전략수립 |
강의 토의 동영상 |
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12:00 ~ 13:00 |
|||||
13:00 ~ 14:00 |
점 심 식 사 |
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14:00 ~ 15:00 |
직무분석 및 직무설계 |
직무의 개념과 직무분석 방법 이해, 직무설계의 의의와 방법 |
- 직무의 목적과 성과책임 - NCS기반의 직무분석 - 직무설계의 의의와 방법 - 직무표준화와 업무 프로세스 개선 |
강의 토의 사례연구 |
|
15:00 ~ 16:00 |
|||||
16:00 ~ 17:00 |
역량모델링 |
역량의 개념과 중요성, 역량모델링 방법 이해 |
- 역량모델링의 의의와 중요성 - 역량모델링 방법론 - 역량 Pool 구성 - 역량 및 행동지표 도출 - 역량모델링 결과 활용 |
강의 토의 사례연구 |
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17:00 ~ 18:00 |
|||||
2 일 차 |
10:00 ~ 11:00 |
인력계획 및 채용 |
인력계획 수립 방법, 채용 프로세스 및 채용 유의사항, 절차 이해 |
- 장단기 인력계획 수립 - 정원계획과 적정인원 산정 - 채용계획 수립 및 프로세스 설계 - 채용 관련 도구 개발 |
강의 토의 사례연구 |
11:00 ~ 12:00 |
인적자원개발 |
인적자원개발 의의, 교육체계 수립 방법 이해 |
- 인적자원개발 기본계획 수립 - 교육체계 수립, 교육계획 수립 - 교육운영, 교육과정 개발 - 직원경력개발 |
강의 토의 사례연구 |
|
12:00 ~ 13:00 |
|||||
13:00 ~ 14:00 |
점 심 식 사 |
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14:00 ~ 15:00 |
성과관리와 평가 |
성과관리 방법 및 실제 사례, 성과평가 설계 및 운영방법 및 사례 이해 |
- 평가체계 수립 - 성과평가와 역량평가 - 평가결과의 활용 |
강의 토의 사례연구 |
|
15:00 ~ 16:00 |
|||||
16:00 ~ 17:00 |
보상 및 복리후생 |
보상 및 승진, 인센티브 제도, 복리후생 제도 등의 운영 방법 이해 |
- 보상체계 및 승진체계 수립 - 인센티브 제도 도입 운영 - 복리후생제도 설계 및 운영 |
강의 토의 사례연구 |
|
17:00 ~ 18:00 |
▢ 교육장 찾아오시는 길
|
☞ 오시는길
- 정안 IC(세종 방면) → 한누리대로(첫마을 방면) → 정부세종 2청사(국세청) →
국세청 지나서 바로 맞은 편, 에스빌딩 8층
* 전일 주차권 발급(건물 내 지하주차장)
- 대중교통 : 지선버스215 / 간선버스601,602 / 급행(BRT)버스 991,1000
* 나성동 정류장 바로 앞 위치
세종고속시외버스 터미널 |
(지선)215번 |
나성동 정류장에서 하차 |
(간선)601번/602번 |
||
(BRT)991번/1000번 |
||
대전 반석역 |
(급행, 오송역 방면)990번 |
|
대전 오송역 |
(급행, 반석역 방면)990번 |
|
대전역 |
(급행)1001번 |
멘토링 콘서트 |
목차로 |
▢ 교육목표
○ 멘토링 이해, 멘티 유형 분석 및 유형별 대처 요령
○ 멘토- 멘티 간 성공·갈등 사례 공유
▢ 교육기간 : ‘17. 10. 26.(목) ~ 10. 27.(금) / (2일 16시간)
▢ 교육장 주소 및 연락처
○ 주 소 : 대전 서구 갈마로 160 (괴정동 133)
대전KT인재개발원
○ 연락처 : 070- 5001- 6026(양정모 연구원, artedu09@creative13.comil)
○ 교통편 : 붙임참조
▢ 교육기관 : ㈜유엔씨 (www.creative13.com)
▢ 교육방법 : 집합(출퇴근) 교육
▢ 교육일정표
구 분 |
1일차 |
2일차 |
||
09:00 |
M1. 멘토링 이란? |
M4. 코칭의 개념 이해 |
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10:00 |
||||
11:00 |
||||
12:00 |
||||
중식 |
중식 |
|||
13:00 |
||||
M2. 멘토링 스킬 도구 |
M5. 게이트 키퍼 |
|||
14:00 |
||||
15:00 |
||||
16:00 |
||||
M3. 멘토링 성공 노하우 |
M6. 멘토링 콘서트 |
|||
17:00 |
||||
18:00 |
||||
▢ 세부 교육내용
구분 |
시간 |
교과목 |
교육내용 |
세부내용 |
교육방법 |
1 일 차 |
09:00 ~ 09:30 |
교육준비 및 Ice Breaking |
학습활동 준비 및 관계형성 Ice- Breaking |
- 교육생 연수원 도착, 명찰 배부 및 교육과정 안내 - Ice- Breaking 으로 교육생들 간의 관계형성 |
설명 게임 |
09:30 ~ 12:00 |
M1. 멘토링이란? |
멘토링에 대한 전반적인 이해 |
- 멘토링의 이해 (멘토, 멘티의 역할 및 자질) - 국내 외 우수멘토 사례 - 나의 멘토는? |
강의 동영상 |
|
12:00 ~ 13:00 |
점심식사 |
||||
13:00 ~ 16:00 |
M2. 멘토링 스킬 도구 |
멘토링 강화를 위한 스킬 익히기 및 실습 |
- 멘토링 스킬 8가지 (상담자로서의 멘토의 역할) - 멘토링 스킬 진단 - 멘토링 활동 도구 활용방법 - 멘토링 실습 및 피드백 |
강의 실습 |
|
16:00 ~ 18:00 |
M3. 멘토링 성공 노하우 |
성공적인 멘토가 되기 위한 액션플랜 수립 |
- 멘토링 성공 4가지 노하우 - 조직내 선배인 안내자로서 멘토의 역할 공유 - 멘토링 활동 계획서 설계 및 액션플랜 수립 |
강의 실습 |
|
2 일 차 |
09:00 ~ 12:00 |
M4. 코칭의 개념 이해 |
코칭에 대한 전반적인 이해 |
- 코칭의 유래 - 환경변화와 코칭의 중요성 - 코칭의 목표 - 코칭의 효과 |
강의 실습 |
12:00 ~ 13:00 |
점심식사 |
||||
13:00 ~ 16:00 |
M5. 게이트 키퍼 |
게이트 키퍼에 대한 전반적인 이해 |
- 게이트 키퍼란? - 자살현황 - 자살신호 포착하기 - 영화로 보는 게이트 키퍼 - 게이트 키퍼 기관 |
강의 실습 |
|
16:00 ~ 18:00 |
M6. 멘토링 콘서트 |
Jazz 음악 연주와 함께 멘토, 멘티 실제 사연 소개 |
- Jazz 음악과 함께 하는 멘토링 콘서트 - 멘토/ 멘티의 사연을 들어보고 신청음악을 현장에서 연주 - Jazz 밴드의 멘토/ 멘티는? |
강의 실습 |
▢ 교육장 찾아오시는 길
- 자가차량 이동시
• 서울, 경기, 강원 방향 : 신탄진IC 출구 → 인재개발원 (30분 소요)
• 호남 방향 : 유성IC 출구 → 인재개발원 (20분 소요)
• 영남 방향 : 대전IC → 인재개발원 (30분 소요)
• 네비게이션 주소 : 대전광역시 서구 갈마로 160 (구 괴정동 367- 17)
- 고속, 시외버스 이동 시
• 대전정부청사터미널 (15분 소요) : 택시 이동 (2.9km)
• 유성시외버스터미널 (30분 소요) : 터미널 건너 “정다운 약국 앞” 113번 승차
• 대전서부터미널 (20분 소요) : 터미널 앞 113번 승차
• 대전복합터미널 도착 (40분 소요) : 터미널 앞 “노블레스 예식장” 앞에서 602번 승차
- 기차 이동 시
• 서대전역 도착(15분 소요) : 택시 이동(3.9km)
• 대전역 도착
- 시내버스 (40분 소요) : 대전역 길 건너 500m 도보 이동 → 103번 승차
- 택시 (30분 소요) : 7.2km
멘토링 스킬 향상 |
목차로 |
▢ 교육목표
○ 공무원 대상의 멘토링의 철학 등 멘토링의 전반적인 기본 내용 파악
○ 좋은 멘토의 바람직한 역할과 필요역량 진단 및 역량 강화
○ 현재 진행 중인 멘토링의 긍정적인 성과를 위한 개선점을 찾음
○ 새내기 멘티의 경력개발과 성과향상을 위해 교육을 보다 체계적으로 진행
▢ 교육기간 : 17.10.30.(월) ~ 10.31.(화) / (2일, 16시간)
▢ 교육장 주소 및 연락처
○ 주 소 : 서울시 영등포구 의사당대로 22(여의도동 17- 13) 이룸센터 10층
○ 연락처 : 010- 6422- 7744(이승훈 연구원, shlee320@kma.or.kr)
○ 교통편 : 붙임참조
▢ 교육기관 : 한국능률협회(www.kma.or.kr)
▢ 교육방법 : 집합(출퇴근) 교육
▢ 교육일정표
구 분 |
1일차 |
2일차 |
||
09:00 |
||||
공무원을 위한 특별한 멘토링 |
공무원을 위한 효과적인 멘토링 스킬 |
|||
10:00 |
||||
11:00 |
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12:00 |
||||
중식 |
중식 |
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13:00 |
||||
공무원 멘토와 멘티의 이해 |
공무원을 위한 효과적인 멘토링 스킬 |
|||
14:00 |
||||
나도 멘토링 전문가 사례연구 |
||||
15:00 |
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16:00 |
||||
자살예방교육 |
||||
17:00 |
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18:00 |
||||
▢ 세부 교육내용
구분 |
시간 |
교과목 |
교육내용 |
세부내용 |
교육방법 |
1 일 차 |
09:00 ~ 12:00 |
[이해!멘토링] 공무원을 위한 특별한 멘토링 |
멘토링의 필요성 과 새내기 공무원들의 특징 이해 |
- 4차 산업혁명 시대, 왜! 멘토링이 필요한가! - 멘토링의 의미와 기대 효과 - 새내기 공무원 N세대 특징 이해 |
강의 토의 |
12:00 ~ 13:00 |
점심식사 |
||||
13:00 ~ 18:00 |
[준비!멘토링] 공무원 멘토와 멘티의 이해 |
멘티의 성향 파악 및 멘토의 역량 개발 |
- 멘토의 필요역량과 조건 - 멘티의 성향과 가치관, 역량 진단 |
강의 진단 토의 |
|
2 일 차 |
09:00 ~ 12:00 |
[진행!멘토링] 공무원을 위한 효과적인 멘토링 스킬 |
멘토링 프로세스와 단계별 스킬 학습 |
- 멘토링 6단계 프로세스 - 신뢰구축을 위한 멘토링 스킬과 반복 학습 |
강의 실습 |
12:00 ~ 13:00 |
점심식사 |
||||
13:00 ~ 14:00 |
[진행!멘토링] 공무원을 위한 효과적인 멘토링 스킬 |
멘토링 프로세스와 단계별 스킬 학습 |
- 멘토링 6단계 프로세스 - 신뢰구축을 위한 멘토링 스킬과 반복 학습 |
강의 실습 |
|
14:00 ~ 16:00 |
[적용!멘토링] 나도 멘토링 전문가 사례연구 |
멘토링 역량개발 계획수립 및 실천 |
- 멘토링 우수사례분석 - 탁월한 멘토의 행동특성 |
강의 실습 |
|
16:00 ~ 18:00 |
자살예방 교육 |
자살중재모델과 예방을 위한 네트워킹 이해 |
- 자살문제의 심각성 공유 - 자살 고위험 징후 분석 - 응급대처법 및 의뢰방법 |
강의 슬라이드, 교보재 |
▢ 교육장 찾아오시는 길
|
* 교육장 정보 : 세서울시 영등포구 의사당대로 22(여의도동 17- 13) 이룸센터 10층
* 지하철 :
- 9호선 국회의사당역 4번출구 앞 20m 이룸센터 10층
- 5호선 여의도역에서 하차, 3번 출구로 나와 국회의사당 방면 직진, 도보로 20
여분 소요 후 이룸센터 10층
* 버스 : 5호선 여의도역 5번 출구로 나와 162번, 262번, 461번 버스로 이룸센터 건
너 편 국민은행 앞 하차
어떻게 하면 효과적인 회의를 할까? |
목차로 |
▢ 교육목표
○ 퍼실리테이션 이해, 상호작용과 커뮤니케이션 역량의 필요성 인식
○ 효율적인 의사결정과정 실습, 퍼실리테이션 우수 사례 등 공유
▢ 교육기간 : ‘17. 10. 19.(목) ~ 10. 20.(금) / (2일 16시간)
▢ 교육장 주소 및 연락처
○ 주 소 : 대전 서구 갈마로 160 (괴정동 133)
대전KT인재개발원
○ 연락처 : 070- 5001- 6026(양정모 연구원, artedu09@creative13.comil)
○ 교통편 : 붙임참조
▢ 교육기관 : ㈜유엔씨 (www.creative13.com)
▢ 교육방법 : 집합(출퇴근) 교육
▢ 교육일정표
구 분 |
1일차 |
2일차 |
||
09:00 |
M1. 퍼실리테이션의 이해 |
M4. 퍼실리테이션 기법 III |
||
10:00 |
||||
11:00 |
||||
12:00 |
||||
중식 |
중식 |
|||
13:00 |
||||
M2. 퍼실리테이션 기법 I |
M5. 효과적인 토의 방법 |
|||
14:00 |
||||
15:00 |
||||
M6. 실전 퍼실리테이션 |
||||
16:00 |
||||
M3. 퍼실리테이션 기법 II |
||||
17:00 |
||||
18:00 |
||||
▢ 세부 교육내용
구분 |
시간 |
교과목 |
교육내용 |
세부내용 |
교육방법 |
1 일 차 |
09:00 ~ 09:30 |
교육준비 및 Ice Breaking |
학습활동 준비 및 관계형성 Ice- Breaking |
- 교육생 연수원 도착, 명찰 배부 및 교육과정 안내 - Ice- Breaking 으로 교육생들 간의 관계형성 |
설명 게임 |
09:30 ~ 12:00 |
M1. 퍼실리테이션 이해 |
퍼실리테이션이란 |
- 퍼실리테이션의 개념 - 퍼실리테이터의 역할과 중요성 - 회의진행에서 퍼실리테이터의 중요성 |
강의 동영상 |
|
12:00 ~ 13:00 |
점심식사 |
||||
13:00 ~ 15:00 |
M2. 퍼실리테이션 기법 I |
퍼실리테이션 기법 I |
- 퍼실리테이션 스킬 및 도구 실습 - Picture Forming(토의 주제와 맥락 이해 단계) - 회의 진행자의 커뮤니케이션 스킬 I |
강의 실습 |
|
15:00 ~ 18:00 |
M3. 퍼실리테이션 기법 II |
퍼실리테이션 기법 II |
- Proposal Shaping(문제해결 시 필요한 아이디어 모으는 단계) - 회의 진행자의 커뮤니케이션 스킬 II |
강의 실습 |
|
2 일 차 |
09:00 ~ 12:00 |
M4. 퍼실리테이션 기법 III |
퍼실리테이션 기법 III |
- Consent Round(공유한 제안내용에 모두 동의 여부를 이끄는 단계) - Group Memory를 명확히 하기 - Decision Announcing(요약, 공표로 결론을 명확하게 하고 실천으로 이끄는 단계) |
강의 실습 |
12:00 ~ 13:00 |
점심식사 |
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13:00 ~ 15:00 |
M5. 효과적인 토의 방법 |
효과적, 효율적 토의방법 |
- 아이스 브레이킹 - 팀빌딩 전략 - 경청과 칭찬의 기술 - 질의 & 응답 기술 - 브레인스토밍, 마인드 맵 |
강의 실습 |
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15:00 ~ 18:00 |
M6. 실전 퍼실리테이션 |
퍼실리테이션 실습 |
- 조별 주제 선정 및 토의 실습 : 조별활동 - 조별 토의 활동 결과 작성 & 리뷰 - 피드백 |
강의 실습 |
▢ 교육장 찾아오시는 길
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- 자가차량 이동시
• 서울, 경기, 강원 방향 : 신탄진IC 출구 → 인재개발원 (30분 소요)
• 호남 방향 : 유성IC 출구 → 인재개발원 (20분 소요)
• 영남 방향 : 대전IC → 인재개발원 (30분 소요)
• 네비게이션 주소 : 대전광역시 서구 갈마로 160 (구 괴정동 367- 17)
- 고속, 시외버스 이동 시
• 대전정부청사터미널 (15분 소요) : 택시 이동 (2.9km)
• 유성시외버스터미널 (30분 소요) : 터미널 건너 “정다운 약국 앞” 113번 승차
• 대전서부터미널 (20분 소요) : 터미널 앞 113번 승차
• 대전복합터미널 도착 (40분 소요) : 터미널 앞 “노블레스 예식장” 앞에서 602번 승차
- 기차 이동 시
• 서대전역 도착(15분 소요) : 택시 이동(3.9km)
• 대전역 도착
- 시내버스 (40분 소요) : 대전역 길 건너 500m 도보 이동 → 103번 승차
- 택시 (30분 소요) : 7.2km
공무원 역량개발 과정 |
목차로 |
▢ 교육목표
❍ 공무원으로서 가져야할 정책기조에 맞는 바람직한 경제관 제시
❍ 글로벌 경제, 경영 최신 트렌드 및 4차 산업혁명 등 주제를 제시함으로써 미래지향적 경제 이슈 이해
❍ 커뮤니케이션, 갈등관리, 협업 스킬을 향상시켜 자기혁신과 업무역량 및 리더십 강화로 연결
❍ 경제 및 소통, 협업 분야 전문가들의 강의와 토론을 통해 업무역량 향상
▢ 교육기간 : ‘17. 10. 19.(목) ~ 10. 20.(금) / (2일 16시간)
▢ 교육장 주소 및 연락처
○ 주 소 : 세종 다솜3로 66 정부세종컨벤션센터 소회의실
○ 연락처 : 02- 2020- 0435(이상아 연구원, E- mail. salee@donga.com)
○ 교통편 : 붙임참조
▢ 교육기관 : (주)동아일보사 (www.donga.com)
▢ 교육방법 : 집합(출퇴근) 교육
▢ 교육일정표
구 분 |
1일차 |
2일차 |
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09:00 |
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10:00 |
오리엔테이션 |
시장경제의 이해와 정부의 역할 |
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인문학에서 배우는 디자인 경영 |
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11:00 |
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12:00 |
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점심식사 |
점심식사 |
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13:00 |
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글로벌 경제 환경과 경제 패러다임의 변화 |
알고 보면 쉽게 푸는 갈등관리 |
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14:00 |
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15:00 |
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16:00 |
4차 산업혁명 시대, 공무원의 역량 개발 전략 |
창조적 소통과 협업 |
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17:00 |
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나의 역량 개발 골든벨 |
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18:00 |
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수료식 |
▢ 세부 교육내용
구분 |
시간 |
교과목 |
교육내용 |
세부내용 |
교육방법 |
강사 |
1 일 차 10월19일(목) |
09:30 ~ 10:00 (0.5h) |
오리엔테이션 |
과정안내 |
- 교육목표·교육설계 포인트 - 전체 일정 안내 |
설명 |
동아일보 DBR 경영교육센터 |
10:00 ~ 12:00 (2h) |
인문학에서 배우는 디자인 경영 |
경영을 바라보는 새로운 프레임 |
1. 인문학에서 읽는 경영 이슈 2. 세상을 읽는 새로운 프레임과 정책 인사이트 |
강의 질의응답 토의 |
김경묵 인문디자인경영연구원 원장 |
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12:00 ~ 13:00 |
점심식사 |
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13:00 ~ 15:30 (2.5h) |
글로벌 경제 환경과 경제 패러다임의 변화 |
국내외 경제 환경과 패러다임 변화 조망 |
1. 글로벌 최신 경제 변화와 패러다임 변화 2. 국내 경제환경 변화 전망 3. 정책 이슈 및 대응 전략 |
강의 질의응답 토의 |
정삼기 산업은행 컨설팅실장 |
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15:30 ~ 18:00 (2.5h) |
4차 산업혁명 시대, 공무원의 역량개발 전략 |
4차 산업혁명 시대 관료 역할의 패러다임 변화 |
1. 동아시아 발전모델과 한국 관료의 역할 2. 4차 산업혁명 시대 공공부문의 역할 변화 전망 3. 미래 공직자의 모습에 대한 이해와 역량개발 전략 |
강의 질의응답 토의 |
고승연 동아일보 공공전략 센터장 |
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2 일 차 10월 20일(금) |
09:00 ~ 12:00 (3h) |
시장경제의 이해와 정부의 역할 |
한국경제와 정부의 역할 |
1. 한국경제의 특징과 시장 성공 2. 정부의 역할과 정책 수립 3. 시장기능을 활용한 공익목적 달성 사례와 방향 |
강의 질의응답 토의 |
김진국 배재대 교수 |
12:00 ~ 13:00 |
점심 식사 |
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13:00 ~ 14:30 (1.5h) |
알고 보면 쉽게 푸는 갈등관리 |
갈등관리 커뮤니 케이션 |
1. 커뮤니케이션과 갈등의 이해 2. 갈등의 매커니즘과 관리 방법론 3. 공공부문 갈등관리 사례 및 시사점 |
강의 질의응답 토의 |
김정원 동아일보 미래전략 연구소 차장 |
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14:30 ~ 16:00 (1.5h) |
창조적 소통과 협업 |
혁신과 창조적 협업 방법론 |
1. 경영과 조직 패러다임의 이해 2. 개방형 혁신과 순환적 리더십 3. 한국에 적합한 협업 방법론 |
강의 질의응답 토의 |
한인재 동아일보 경영교육 센터장 |
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16:00 ~ 17:00 (1h) |
나의 역량개발 골든벨! |
교육 정리 및 학습 성취도 진단하기 |
1. 교육 주요 내용 Wrap- up 2. 나의 학습 성취도 진단 및 피드백 |
실습 질의응답 |
한인재 동아일보 경영교육 센터장 |
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17:00 ~18:00 |
수료식 |
▢ 교육장 찾아오시는 길
세종시 다솜3로 66 정부세종컨벤션센터 1층 소회의실
[대중교통]
- 오송역(KTX): 990(BRT/빨강) - 정부세종청사북측 정류장 하차 (도보 20분)
- 조치원역: 601, 620(간석/파랑) - 제3주자창 또는 국립세종도서관 하차
- 대전역: 대전역지하철이용 – 반석역 하차 – 990(BRT/빨강) - 정부세종청사남측
정류장 하차 (도보 20분)
[자가용]
- 서울방면: 경부 및 중부고속도로 – 천안JC/천안안산간고속도로 – 정안IC우측진입 – 정안IC 톨게이트–정부세종청사 방향
- 부산방면: 대구부산고속도로 – 동대구JC/경부고속도로 – 회덕JC/호남고속도로 – 유성JC/당진영덕고속도로 – 남세종IC 톨게이트 – 정부세종청사 방향
- 목포방면: 서해안고속도로 – 동서천JC/서천공주고속도로 – 서공주JC/당진영덕고속도로 – 서세종IC 톨게이트 – 정부세종청사 방향
- 강릉방면: 영동고속도로 – 호법JC/통영대전중부고속도로 – 남이JC/경부고속도로 – 남청주IC 톨게이트 – 조치원, 부강역 방면 96번 국도