2017년 10월 민간위탁교육 과정안내 


연번

분류

교육과정

교육기관

교육기간

인원

비고

1

글로벌 리더십

글로벌 리더십 역량 개발

(사)한국능률협회

10.16(월)~10.17(화)  (2일 / 16시간)

30

세종·충청

2

전략적

인적자원

관리

전략적 관점에서의 HR활용능력 강화

한국경영기술지도사회

10.23(월)~10.24(화)  (2일 / 14시간)

30

세종·충청

3

멘토링

멘토링 콘서트

㈜유엔씨

10.26(목)~10.27(금)  (2일 / 16시간)

30

세종·충청

4

멘토링 스킬향상

(사)한국능률협회

10.30(월)~10.31(화)  (2일 / 16시간)

30

서울

5

퍼실리테이션

어떻게 하면 효과적인 회의를 할까?

㈜유엔씨

10.19(목)~10.20(금)  (2일 / 16시간)

30

세종·충청

6

역량개발

공무원 역량개발 과정

(주)동아일보

10.19(목)~10.20(금)  (2일 / 14시간)

30

세종·충청

글로벌 리더십 역량 개발 교육 과정

목차로


▢ 교육목표

○ 문화적 다양성이 요구되는 글로벌 환경에 대한 이해

○ 글로벌 리더십 배양을 위해 갖추어야 할 역량 파악

○ 문화 다양성을 존중하여 조직의 통합과 리더십 실천을 위한 리더십의 실천 과제에 대한 파악

○ 자신의 글로벌 리더십에 대한 역량을 진단하고 개선점을 파악함


▢ 교육기간 : ‘17.10.16.(월) ~ 10.17.(화) / (2일, 16시간)


▢ 교육장 주소 및 연락처

○ 주  소 : 세종시 다솜3로 66 정부세종컨벤션센터

○ 연락처 : 010- 6422- 7744(이승훈 연구원, shlee320@kma.or.kr)

○ 교통편 : 붙임참조


▢ 교육기관 : 한국능률협회(www.kma.or.kr)


▢ 교육방법 : 집합(출퇴근) 교육


▢ 교육일정표

구 분

1일차

2일차

09:00

글로벌 문화의 이해

글로벌 리더십의 조건

10:00

11:00

문화 지능

12:00

중식

중식

13:00

문화 지능

리더십의 실천 과제

14:00

15:00

문화 지능의 업무 적용

합리적 행동의 장애물

16:00

17:00

18:00

▢ 세부 교육내용

구분

시간

교과목

교육내용

세부내용

교육방법

1

09:00

~

11:00

글로벌 문화의 이해

문화에 대한 정의와 개념 이해

-  문화의 정의란

-  문화의 특성이란

강의

토의

11:00

~

12:00

문화 지능

문화 지능의 발전방향에 대한이해

-  문화지능은 어떻게 발전 하는가

강의

진단

토의

12:00

~

13:00

점심식사

13:00

~

15:00

문화 지능

문화 지능의 발전방향에 대한이해

-  문화 지능을 명확히 이해하는 것에 대한 이점 파악

강의

진단

토의

15:00

~

18:00

문화 지능의 업무 적용

문화 지능을 활용하여 각 업무에 나타나는 행동의 차이 이해

-  나 돌아보기 

-  다른 문화에서의 협력과 이해의 방법

-  의사소통의 방식 이해

-  동기 부여 방식의 이해

강의

토의

2

09:00

~

12:00

글로벌 리더십의 조건

글로벌 리더가 갖추어야 할 역량에 대한 이해와 학습

-  글로벌 리더십의 4가지 조건 

-  리더십에 영향을 미치는 요소들

강의

실습

12:00

~

13:00

점심식사

13:00

~

15:00

리더십의 실천

과제

리더십 실현을 위한 계획수립 및 실천 방안

-  기업이 원하는 리더십 조건 

-  리더십으로 가는 길

강의

실습

15:00

~

18:00

합리적 행동의 장애물

글로벌리더십 실천을 가로막는 행동장애물 극복방법 학습

-  의사결정과 인간의 사고 체계

-  리더십이 빠질 수 있는 오류 극복 방안

-  개인별 액션플랜 작성

강의

실습

▢ 교육장 찾아오시는 길

 

* 교육장 정보 : 세종시 다솜3로 66 정부세종컨벤션센터 / 044- 330- 1472

* 세종청사터미널에서 도보로 15분(약 1km)


※ 교육장소는 교육장 예약상황에 따라 대전시 소재 ‘라온컨벤션센터’로 변경될 수 있습니다.



전략적 관점에서의 HR 활용능력 강화 

목차로


▢ 교육목표

○ 전략적 인적자원관리의 개념을 이해하고 그 중요성과 필요성을 인식함으로써HR부서 및 HR담당자의 역할을 명확히 인식하고 실천할 수 있는 역량을 함양

○ 전략에 대한 이해를 바탕으로 부문전략을 수립하고, HR의 제 기능들을 전략적 이해의 기반 하에 일관되고 조화롭게 설계하고 운영하는 능력을 배양


▢ 교육기간 : ‘17. 10. 23.(월) ~ 10. 24.(화) / (2일 14시간)


▢ 교육장 주소 및 연락처

○ 주  소 : 세종특별자치시 한누리대로 253(나성동 424- 3) 에스빌딩 8층

토즈 마이스 세종센터

○ 연락처 : 02- 569- 8858(박형욱 대리, hupark@kgcca.or.kr)

○ 교통편 : 붙임참조


▢ 교육기관 : (사)한국경영기술지도사회(www.kmtca.or.kr)


▢ 교육방법 : 집합(출퇴근) 교육


▢ 교육일정표

구 분

1일차

2일차

09:00

-

-

10:00

전략적 인적자원관리의 의의와 중요성

인력계획 및 채용

11:00

전략에 대한 이해

인적자원개발

12:00

13:00

점 심 식 사

점 심 식 사

14:00

직부문석 및 직무설계

성과관리와 평가

15:00

16:00

역량모델링

보상 및 복리후생

17:00

18:00

-

-

▢ 세부 교육내용

구분

시간

교과목

교육내용

세부내용

교육방법

1

10:00

~

11:00

전략적 인적자원관리의 의의와 중요성

전략적 인적자원관리의 의의 및 중요성 이해

-  인적자원관리의 중요성

-  인적자원관리 패러다임의 변화

-  인사철학이 인적자원관리에 미치는 영향

-  전략적 인적자원관리의 필요성

-  HR부서 및 HR담당자의 역할

강의

토의

동영상

11:00

~

12:00

전략에 대한 이해

전사적 전략수립 프로세스와 HR부문 전략수립 방법 이해

-  조직의 가치관, 미션 및 비전

-  외부환경분석과 내부역량 분석

-  조직의 전략체계

-  전략에 기반한 성과목표 수립

-  HR부문 전략수립

강의

토의

동영상

12:00

~

13:00

13:00

~

14:00

점 심 식 사

14:00

~

15:00

직무분석 및 직무설계

직무의 개념과 직무분석 방법 이해, 직무설계의 의의와 방법

-  직무의 목적과 성과책임

-  NCS기반의 직무분석

-  직무설계의 의의와 방법

-  직무표준화와 업무 프로세스 개선

강의

토의

사례연구

15:00

~

16:00

16:00

~

17:00

역량모델링

역량의 개념과 중요성, 역량모델링 방법 이해

-  역량모델링의 의의와 중요성

-  역량모델링 방법론

-  역량 Pool 구성

-  역량 및 행동지표 도출

-  역량모델링 결과 활용

강의

토의

사례연구

17:00

~

18:00

2

10:00

~

11:00

인력계획 및 채용

인력계획 수립  방법, 채용 프로세스 및 채용   유의사항, 절차 이해

-  장단기 인력계획 수립

-  정원계획과 적정인원 산정

-  채용계획 수립 및 프로세스 설계

-  채용 관련 도구 개발

강의

토의

사례연구

11:00

~

12:00

인적자원개발

인적자원개발 의의, 교육체계 수립 방법 이해

-  인적자원개발 기본계획 수립

-  교육체계 수립, 교육계획 수립

-  교육운영, 교육과정 개발

-  직원경력개발

강의

토의

사례연구

12:00

~

13:00

13:00

~

14:00

점 심 식 사

14:00

~

15:00

성과관리와 평가

성과관리 방법 및 실제 사례, 성과평가 설계 및 운영방법 및 사례 이해

-  평가체계 수립

-  성과평가와 역량평가

-  평가결과의 활용

강의

토의

사례연구

15:00

~

16:00

16:00

~

17:00

보상 및 복리후생

보상 및 승진, 인센티브 제도, 복리후생 제도 등의 운영 방법 이해

-  보상체계 및 승진체계 수립

-  인센티브 제도 도입 운영

-  복리후생제도 설계 및 운영

강의

토의

사례연구

17:00

~

18:00

▢ 교육장 찾아오시는 길

 

☞ 오시는길


-  정안 IC(세종 방면) → 한누리대로(첫마을 방면) → 정부세종 2청사(국세청) → 

국세청 지나서 바로 맞은 편, 에스빌딩 8층

* 전일 주차권 발급(건물 내 지하주차장)


-  대중교통 : 지선버스215 / 간선버스601,602 / 급행(BRT)버스 991,1000

* 나성동 정류장 바로 앞 위치

세종고속시외버스

터미널

(지선)215번

나성동 정류장에서 하차

(간선)601번/602번

(BRT)991번/1000번

대전 반석역

(급행, 오송역 방면)990번

대전 오송역

(급행, 반석역 방면)990번

대전역

(급행)1001번

멘토링 콘서트

목차로


▢ 교육목표

○ 멘토링 이해, 멘티 유형 분석 및 유형별 대처 요령

○ 멘토- 멘티 간 성공·갈등 사례 공유


▢ 교육기간 : ‘17. 10. 26.(목) ~ 10. 27.(금) / (2일 16시간)


▢ 교육장 주소 및 연락처

○ 주  소 : 대전 서구 갈마로 160 (괴정동 133)

대전KT인재개발원

○ 연락처 : 070- 5001- 6026(양정모 연구원, artedu09@creative13.comil)

○ 교통편 : 붙임참조


▢ 교육기관 : ㈜유엔씨 (www.creative13.com)


▢ 교육방법 : 집합(출퇴근) 교육


▢ 교육일정표

구 분

1일차

2일차

09:00

M1. 멘토링 이란?

M4. 코칭의 개념 이해

10:00

11:00

12:00

중식

중식

13:00

M2. 멘토링 스킬 도구

M5. 게이트 키퍼

14:00

15:00

16:00

M3. 멘토링 성공 노하우

M6. 멘토링 콘서트

17:00

18:00

▢ 세부 교육내용

구분

시간

교과목

교육내용

세부내용

교육방법

1

09:00

~

09:30

교육준비 및

Ice Breaking

학습활동 준비 및 관계형성

Ice- Breaking

- 교육생 연수원 도착, 명찰 배부 및 교육과정 안내 

- Ice- Breaking 으로 교육생들 간의 관계형성

설명

게임

09:30

~

12:00

M1. 멘토링이란?

멘토링에 대한 전반적인 이해

-  멘토링의 이해 (멘토, 멘티의 역할 및 자질) 

-  국내 외 우수멘토 사례

-  나의 멘토는?

강의

동영상

12:00

~

13:00

점심식사

13:00

~

16:00

M2. 멘토링 

스킬 도구

멘토링 강화를 위한 스킬 익히기 및 실습

-  멘토링 스킬 8가지 (상담자로서의 멘토의 역할)

-  멘토링 스킬 진단

-  멘토링 활동 도구 활용방법

-  멘토링 실습 및 피드백

강의

실습

16:00

~

18:00

M3. 멘토링 

성공 노하우

성공적인 멘토가 되기 위한 액션플랜 수립

-  멘토링 성공 4가지 노하우

-  조직내 선배인 안내자로서 멘토의 역할 공유 

-  멘토링 활동 계획서 설계 및 액션플랜 수립

강의

실습

2

09:00

~

12:00

M4. 코칭의 

개념 이해

코칭에 대한 전반적인 이해

-  코칭의 유래

-  환경변화와 코칭의 중요성

-  코칭의 목표

-  코칭의 효과

강의

실습

12:00

~

13:00

점심식사

13:00

~

16:00

M5. 게이트 키퍼

게이트 키퍼에 대한 전반적인 이해

-  게이트 키퍼란?

-  자살현황

-  자살신호 포착하기

-  영화로 보는 게이트 키퍼

-  게이트 키퍼 기관

강의

실습

16:00

~

18:00

M6. 멘토링 콘서트

Jazz 음악 연주와 함께 멘토, 멘티 실제 사연 소개

-  Jazz 음악과 함께 하는 멘토링 콘서트

-  멘토/ 멘티의 사연을 들어보고 신청음악을 현장에서 연주

-  Jazz 밴드의 멘토/ 멘티는? 

강의

실습

▢ 교육장 찾아오시는 길

 

-  자가차량 이동시

• 서울, 경기, 강원 방향 : 신탄진IC 출구 → 인재개발원 (30분 소요)

• 호남 방향 : 유성IC 출구 → 인재개발원 (20분 소요)

• 영남 방향 : 대전IC → 인재개발원 (30분 소요)

• 네비게이션 주소 : 대전광역시 서구 갈마로 160 (구 괴정동 367- 17)


-  고속, 시외버스 이동 시

• 대전정부청사터미널 (15분 소요) : 택시 이동 (2.9km)

• 유성시외버스터미널 (30분 소요) : 터미널 건너 “정다운 약국 앞” 113번 승차

• 대전서부터미널 (20분 소요) : 터미널 앞 113번 승차

• 대전복합터미널 도착 (40분 소요) : 터미널 앞 “노블레스 예식장” 앞에서 602번 승차


-  기차 이동 시

• 서대전역 도착(15분 소요) : 택시 이동(3.9km) 

• 대전역 도착

-  시내버스 (40분 소요) : 대전역 길 건너 500m 도보 이동 → 103번 승차

-  택시 (30분 소요) : 7.2km

멘토링 스킬 향상

목차로


▢ 교육목표

○ 공무원 대상의 멘토링의 철학 등 멘토링의 전반적인 기본 내용 파악

○ 좋은 멘토의 바람직한 역할과 필요역량 진단 및 역량 강화

○ 현재 진행 중인 멘토링의 긍정적인 성과를 위한 개선점을 찾음

○ 새내기 멘티의 경력개발과 성과향상을 위해 교육을 보다 체계적으로 진행


▢ 교육기간 : 17.10.30.(월) ~ 10.31.(화) / (2일, 16시간)


▢ 교육장 주소 및 연락처

○ 주  소 : 서울시 영등포구 의사당대로 22(여의도동 17- 13) 이룸센터 10층

○ 연락처 : 010- 6422- 7744(이승훈 연구원, shlee320@kma.or.kr)

○ 교통편 : 붙임참조


▢ 교육기관 : 한국능률협회(www.kma.or.kr)


▢ 교육방법 : 집합(출퇴근) 교육


▢ 교육일정표

구 분

1일차

2일차

09:00

공무원을 위한 특별한 멘토링

공무원을 위한 효과적인 멘토링 스킬

10:00

11:00

12:00

중식

중식

13:00

공무원 멘토와 멘티의 이해

공무원을 위한 효과적인 멘토링 스킬

14:00

나도 멘토링 전문가 사례연구  

15:00

16:00

자살예방교육

17:00

18:00

▢ 세부 교육내용

구분

시간

교과목

교육내용

세부내용

교육방법

1

09:00

~

12:00

[이해!멘토링]

공무원을 위한 특별한 멘토링

멘토링의 필요성 과 새내기 공무원들의 특징 이해

-  4차 산업혁명 시대, 왜! 멘토링이 필요한가!

-  멘토링의 의미와 기대 효과

-  새내기 공무원 N세대 특징 이해

강의

토의

12:00

~

13:00

점심식사

13:00

~

18:00

[준비!멘토링] 

공무원 멘토와 멘티의 이해

멘티의 성향 파악 및 멘토의 역량 개발

-  멘토의 필요역량과 조건

-  멘티의 성향과 가치관, 역량 진단

강의

진단

토의

2

09:00

~

12:00

[진행!멘토링]

공무원을 위한 효과적인 멘토링 스킬

멘토링 프로세스와 단계별 스킬 학습

-  멘토링 6단계 프로세스

-  신뢰구축을 위한 멘토링 스킬과 반복 학습

강의

실습

12:00

~

13:00

점심식사

13:00

~

14:00

[진행!멘토링]

공무원을 위한 효과적인 멘토링 스킬

멘토링 프로세스와 단계별 스킬 학습

-  멘토링 6단계 프로세스

-  신뢰구축을 위한 멘토링 스킬과 반복 학습

강의

실습

14:00

~

16:00

[적용!멘토링]

나도 멘토링 전문가 사례연구  

멘토링 역량개발 계획수립 및 실천

-  멘토링 우수사례분석

-  탁월한 멘토의 행동특성

강의

실습

16:00

~

18:00

자살예방

교육

자살중재모델과 예방을 위한 네트워킹 이해

-  자살문제의 심각성 공유

-  자살 고위험 징후 분석

-  응급대처법 및 의뢰방법

강의 슬라이드, 교보재

▢ 교육장 찾아오시는 길

 


* 교육장 정보 : 세서울시 영등포구 의사당대로 22(여의도동 17- 13) 이룸센터 10층

* 지하철 : 

-  9호선 국회의사당역 4번출구 앞 20m 이룸센터 10층

-  5호선 여의도역에서 하차, 3번 출구로 나와 국회의사당 방면 직진, 도보로 20

여분 소요 후 이룸센터 10층

* 버스 : 5호선 여의도역 5번 출구로 나와 162번, 262번, 461번 버스로 이룸센터 건

너 편 국민은행 앞 하차


어떻게 하면 효과적인 회의를 할까?

목차로


▢ 교육목표

○ 퍼실리테이션 이해, 상호작용과 커뮤니케이션 역량의 필요성 인식

○ 효율적인 의사결정과정 실습, 퍼실리테이션 우수 사례 등 공유


▢ 교육기간 : ‘17. 10. 19.(목) ~ 10. 20.(금) / (2일 16시간)


▢ 교육장 주소 및 연락처

○ 주  소 : 대전 서구 갈마로 160 (괴정동 133)

대전KT인재개발원

○ 연락처 : 070- 5001- 6026(양정모 연구원, artedu09@creative13.comil)

○ 교통편 : 붙임참조


▢ 교육기관 : ㈜유엔씨 (www.creative13.com)


▢ 교육방법 : 집합(출퇴근) 교육


▢ 교육일정표

구 분

1일차

2일차

09:00

M1. 퍼실리테이션의 이해

M4. 퍼실리테이션 기법 III

10:00

11:00

12:00

중식

중식

13:00

M2. 퍼실리테이션 기법 I

M5. 효과적인 토의 방법

14:00

15:00

M6. 실전 퍼실리테이션

16:00

M3. 퍼실리테이션 기법 II

17:00

18:00

▢ 세부 교육내용

구분

시간

교과목

교육내용

세부내용

교육방법

1

09:00

~

09:30

교육준비 및

Ice Breaking

학습활동 준비 및 관계형성

Ice- Breaking

- 교육생 연수원 도착, 명찰 배부 및 교육과정 안내 

- Ice- Breaking 으로 교육생들 간의 관계형성

설명

게임

09:30

~

12:00

M1. 퍼실리테이션 이해

퍼실리테이션이란

-  퍼실리테이션의 개념

-  퍼실리테이터의 역할과 중요성

-  회의진행에서 퍼실리테이터의 중요성

강의

동영상

12:00

~

13:00

점심식사

13:00

~

15:00

M2. 퍼실리테이션 기법 I

퍼실리테이션 기법 I

-  퍼실리테이션 스킬 및 도구 실습

-  Picture Forming(토의 주제와 맥락 이해 단계)

-  회의 진행자의 커뮤니케이션 스킬 I

강의

실습

15:00

~

18:00

M3. 퍼실리테이션 기법 II

퍼실리테이션 기법 II

-  Proposal Shaping(문제해결 시 필요한 아이디어 모으는 단계)

-  회의 진행자의 커뮤니케이션 스킬 II

강의

실습

2

09:00

~

12:00

M4. 퍼실리테이션 기법 III

퍼실리테이션 기법 III

-  Consent Round(공유한 제안내용에 모두 동의 여부를 이끄는 단계)

-  Group Memory를 명확히 하기

-  Decision Announcing(요약, 공표로 결론을 명확하게 하고 실천으로 이끄는 단계)

강의

실습

12:00

~

13:00

점심식사

13:00

~

15:00

M5. 효과적인 토의 방법

효과적, 효율적 토의방법

-  아이스 브레이킹

-  팀빌딩 전략

-  경청과 칭찬의 기술

-  질의 & 응답 기술

-  브레인스토밍, 마인드 맵

강의

실습

15:00

~

18:00

M6. 실전 퍼실리테이션

퍼실리테이션 실습

-  조별 주제 선정 및 토의 실습 : 조별활동

-  조별 토의 활동 결과 작성 & 리뷰

-  피드백

강의

실습

▢ 교육장 찾아오시는 길

 


-  자가차량 이동시

• 서울, 경기, 강원 방향 : 신탄진IC 출구 → 인재개발원 (30분 소요)

• 호남 방향 : 유성IC 출구 → 인재개발원 (20분 소요)

• 영남 방향 : 대전IC → 인재개발원 (30분 소요)

• 네비게이션 주소 : 대전광역시 서구 갈마로 160 (구 괴정동 367- 17)


-  고속, 시외버스 이동 시

• 대전정부청사터미널 (15분 소요) : 택시 이동 (2.9km)

• 유성시외버스터미널 (30분 소요) : 터미널 건너 “정다운 약국 앞” 113번 승차

• 대전서부터미널 (20분 소요) : 터미널 앞 113번 승차

• 대전복합터미널 도착 (40분 소요) : 터미널 앞 “노블레스 예식장” 앞에서 602번 승차


-  기차 이동 시

• 서대전역 도착(15분 소요) : 택시 이동(3.9km) 

• 대전역 도착

-  시내버스 (40분 소요) : 대전역 길 건너 500m 도보 이동 → 103번 승차

-  택시 (30분 소요) : 7.2km

공무원 역량개발 과정

목차로


▢ 교육목표

❍ 공무원으로서 가져야할 정책기조에 맞는 바람직한 경제관 제시


❍ 글로벌 경제, 경영 최신 트렌드 및 4차 산업혁명 등 주제를 제시함으로써 미래지향적 경제 이슈 이해


❍ 커뮤니케이션, 갈등관리, 협업 스킬을 향상시켜 자기혁신과 업무역량 및 리더십 강화로 연결


❍ 경제 및 소통, 협업 분야 전문가들의 강의와 토론을 통해 업무역량 향상


▢ 교육기간 : ‘17. 10. 19.(목) ~ 10. 20.(금) / (2일 16시간)


▢ 교육장 주소 및 연락처

○ 주  소 : 세종 다솜3로 66 정부세종컨벤션센터 소회의실

○ 연락처 : 02- 2020- 0435(이상아 연구원, E- mail. salee@donga.com)

○ 교통편 : 붙임참조


▢ 교육기관 : (주)동아일보사 (www.donga.com)


▢ 교육방법 : 집합(출퇴근) 교육


▢ 교육일정표

구 분

1일차

2일차

09:00

10:00

오리엔테이션

시장경제의 이해와 정부의 역할

인문학에서 배우는 디자인 경영

11:00

12:00

점심식사

점심식사

13:00

글로벌 경제 환경과 경제 패러다임의 변화

알고 보면 쉽게 푸는 갈등관리

14:00

15:00

16:00

4차 산업혁명 시대, 공무원의 역량 개발 전략

창조적 소통과 협업

17:00

나의 역량 개발 골든벨

18:00

수료식


▢ 세부 교육내용

구분

시간

교과목

교육내용

세부내용

교육방법

강사

1

10월19일(목)

09:30

~

10:00

(0.5h)

오리엔테이션

과정안내

-  교육목표·교육설계 포인트

-  전체 일정 안내

설명

동아일보 DBR 경영교육센터

10:00

~

12:00

(2h)

인문학에서 배우는 디자인 경영

경영을 바라보는 새로운 프레임

1. 인문학에서 읽는 경영 이슈

2. 세상을 읽는 새로운 프레임과 정책 인사이트

강의

질의응답

토의

김경묵 인문디자인경영연구원 원장

12:00

~

13:00

점심식사

13:00

~

15:30

(2.5h)

글로벌 경제 환경과 경제 패러다임의 변화

국내외 경제 환경과 패러다임 변화 조망 

1. 글로벌 최신 경제 변화와 패러다임 변화

2. 국내 경제환경 변화 전망

3. 정책 이슈 및 대응 전략

강의

질의응답

토의

정삼기 산업은행 컨설팅실장

15:30

~

18:00

(2.5h)

4차 산업혁명 시대, 공무원의 역량개발 전략

4차 산업혁명 시대 관료 역할의 패러다임 변화

1. 동아시아 발전모델과 한국 관료의 역할

2. 4차 산업혁명 시대 공공부문의 역할 변화 전망

3. 미래 공직자의 모습에 대한 이해와 역량개발 전략

강의

질의응답

토의

고승연

동아일보 공공전략

센터장

2

10월 20일(금)

09:00

~

12:00

(3h)

시장경제의 이해와 정부의 역할

한국경제와 정부의 역할

1. 한국경제의 특징과 시장 성공

2. 정부의 역할과 정책 수립

3. 시장기능을 활용한 공익목적 

달성 사례와 방향

강의

질의응답

토의

김진국

배재대

교수

12:00

~

13:00

점심 식사

13:00

~

14:30

(1.5h)

알고 보면 쉽게 푸는 갈등관리

갈등관리 커뮤니

케이션

1. 커뮤니케이션과 갈등의 이해

2. 갈등의 매커니즘과 관리 방법론

3. 공공부문 갈등관리 사례 및 시사점

강의

질의응답

토의

김정원

동아일보

미래전략

연구소 차장

14:30

~

16:00

(1.5h)

창조적

소통과 협업

혁신과 창조적 협업 방법론

1. 경영과 조직 패러다임의 이해

2. 개방형 혁신과 순환적 리더십

3. 한국에 적합한 협업 방법론

강의

질의응답

토의

한인재

동아일보 경영교육

센터장

16:00

~

17:00

(1h)

나의

역량개발 골든벨!

교육 정리 및 학습 성취도 진단하기

1. 교육 주요 내용 Wrap- up

2. 나의 학습 성취도 진단 및 피드백

실습

질의응답

한인재

동아일보 경영교육

센터장

17:00

~18:00

수료식


▢ 교육장 찾아오시는 길

 

세종시 다솜3로 66 정부세종컨벤션센터 1층 소회의실


[대중교통]

-  오송역(KTX): 990(BRT/빨강) -  정부세종청사북측 정류장 하차 (도보 20분)

-  조치원역: 601, 620(간석/파랑) -  제3주자창 또는 국립세종도서관 하차

-  대전역: 대전역지하철이용 – 반석역 하차 – 990(BRT/빨강) -  정부세종청사남측 

정류장 하차 (도보 20분)


[자가용]

-  서울방면: 경부 및 중부고속도로 – 천안JC/천안안산간고속도로 – 정안IC우측진입 – 정안IC 톨게이트–정부세종청사 방향 

-  부산방면: 대구부산고속도로 – 동대구JC/경부고속도로 – 회덕JC/호남고속도로 – 유성JC/당진영덕고속도로 – 남세종IC 톨게이트 – 정부세종청사 방향 

-  목포방면: 서해안고속도로 – 동서천JC/서천공주고속도로 – 서공주JC/당진영덕고속도로 – 서세종IC 톨게이트 – 정부세종청사 방향

-  강릉방면: 영동고속도로 – 호법JC/통영대전중부고속도로 – 남이JC/경부고속도로 – 남청주IC 톨게이트 – 조치원, 부강역 방면 96번 국도