기관명

추천훈격

공적 개요

병무청

대통령표창

□「더 으뜸 인사시스템」운영으로 일 잘하고 역량있는 인재를 발탁하여 조직의 경쟁력 및 활력 제고에 기여

○ 상·벌의 엄격 적용을 통한 온정주의 문화 탈피

 -  특별한 공적이 있는 사람에게는 발탁승진 등 인센티브 부여

  -  과오자에 대해서는 비연고지 배치 및 하향 근평

※ 공적자 32명(발탁승진 6, 발탁근평 18, 특별승급 2), 과오자 9명

○  승진체계 개편 및 근무성적평가 최적모델 개발 도입‧운영으로 연공서열 관행 개선

-  성과우수자 인사우대: 발탁승진 25명, 특별승급 4명

-  여성관리자 임용확대: 5명(‘14년 3명)

※ 병무청 최초 여성 고공단 진입

○ 업무의욕 고취 및 역량향상 교육 프로그램 운영

-  업무태만 등(옐로우카드 3회) 직원 대상으로 업무의욕 고취 및 역량 향상 교육 프로그램을 운영하고 미개선 시 인사 상 불이익 조치

국민

안전처

대통령표창

□ 재난안전 전문가 확보와 재난대응 역량강화를 통해 공직개방 확대 및 전문성 강화에 기여

○ 열린 채용으로 민간 출신 등 다양한 전문가 확보

 -  (개방형) 인사혁신처 중앙선발시험위원회 통해 민간 전문가 대폭 채용*

※ 개방형 민간 임용률 53.3%

* 재난보험과장(세계적권위 미에에월드와이드 재난보험전문가), 사고조사담당관(사고조사전문가), 민관지원담당관(재난구호전문가), 특수재난기획담당관(글로벌화학안전전문가) 등

-  (임기제) 5급 이하도 민간전문가에 적극 개방(9명 채용)

* IT 통신, 대형복합재난 등 특수재난 분야

-  그밖에  5급 민간경력자 확대 충원, 파견, 전입 등 다양한 방식으로 전문가 인력 확충

* 민경채 9명, 파견 32명, 전입 22명 등

○  인재개발‧재난안전 역량 강화

-  (공직가치) 재난으로부터 국민 안전지킴이로서 봉사, 헌신의 국가관 확립

-  (전문교육) 신규나 재직자 대상 문제해결 위주 Case Study형 재난전문 교육과정 운영

* 맞춤형 전문역량 교육과정 운영(사내대학, 특수대학 아카데미 등)

-  (실제훈련) 육상, 해상 등 현장 대응력 강화 위한 방재, 소방, 해경 협업훈련 실시

-  (특수전문) 전문가와 일반인 대상 분야별 특수사고 전문대원 양성, 인명구조 강화

-  (학습동아리) 정책제언 Think Tank형 연구동아리 육성

경상북도

대통령표창

○ 2015년 정부 인사혁신 경진대회 우수기관 선정

 -  지자체 최초 계급없는 토론회 ‘비간부회의’를 개최, 수평적 소통의 새 공직문화를 구현한 사례로 동 대회 금상 수상

○ ‘비간부회의 실시’를 통한 수평적 소통 여건 마련

-  계급없는 토론회 ‘비간부회의’를 실시하여 조직문화 개선 및 새 소통 문화 구현

-  7급 이하 직원들이 도정 현안 등에 대해 소신발언을 할 수 있도록 익명성 보장 등 조직 분위기 조성

-  논의된 사항이 도지사 지시사항으로 처리되어 하위직 직원의 아이디어가 바로 실시되는 등 올바른 소통문화 및 정기적인 소통의 장 마련

○ 창의적‧미래지향적인 인사혁신 업무 수행

-  (미래인재 디자인 기본계획 수립) 공직사회 변화‧미래 새로운 공무원상 정립

-  (박사공무원 연구 성과 책자 발간) 박사공무원으로 구성된 비전21 경북포럼 출범및 연구성과 발간 

-  (창조경북 주니어포럼 운영) 젊은 직원들이 현장에서 직접 보고 정책을 만드는 아이디어 뱅크 구축 

-  (와글와글 아이디어 발전소 운영)  아이디어가 정책으로 발전될 수 있는 사이버공간 구축 및 공유

-  (오만가지 아이디어맨 출범) 아이디어 상시발굴하고 시책화하는 전문 제안서포터즈 구성

행정

자치부

국무총리표창

□「인사혁신 3대 원칙 및 10대 혁신방안」을 마련, 원칙에 입각한 인사운영과 제도 개선 등을 적극 추진, 전파‧공유함으로서 정부의 인사혁신과 대한민국 정부 대국민 위상제고에 기여

○ 민간우수인력 영입으로 조직 전문성 제고 및 대국민 서비스 혁신

-  (국가기록원) 정부 3.0과 연계, 국가기록원 소장 기록물 원문서비스 실시, 지역과 함께 하는 기록문화 확산 및 현장체험 견학 등

-  (빅데이터 분석) 교통 및 환경 분야 빅데이터 통합, 분석, 제공으로 각 부처의 고객 맞춤형 행정 서비스 지원

○ 성과와 역량중심의 인사원칙 확립, 능력 있는 비(非)고시 및 기술직 공무원과 여성 공무원 발탁인사로 조직 활력 제고

-  본부실장 등 주요 직위에 7‧9급 출신 발탁 임명, 정부 수립 이래 최초 여성 의정관 임명, 지방감사업무에 여성 진출, 행정직 분야에 능력있는 기술직배치 등

○ 산재되어 있던 인사정보를 인사게시판으로 모아 체계적 관리, 인사 제도혁신에 직원의견 반영 제도화, 인사운영 전문화

○ 인사 속성을 보완하기 위한 충분한 의견수렴과 원칙 있는 인사운영으로 구성원의 신뢰와 공감 획득

관세청

국무총리표창

○ 생산적 공직문화 조성을 위한 관세청 조직문화 개선운동(GWP)추진

-  GWP(Great Work Place) 수립 후 전국 6개 본부세관으로 추진 및 확산

-  조직문화 개선운동 추진원칙 및 방향설정(4P- UP)

-  관세청 조직문화지수(CCI)를 도입하여 조직문화 개선운동의 지속성 확보 및 대내외 여건변화에도 중단 없는 운동 추진

○ 2015년 정부 인사혁신 경진대회 우수기관 선정

-  조직의 경쟁력과 미래모습을 결정짓는 좋은 일터, 행복한 조직문화 개선운동 사례로 동 대회 은상 수상

○ 2015년도 공공부문 인적자원개발 우수기관(Best HRD) 인증제 최우수기관으로 선정 및 최초 4회(9년) 연속 (최)우수기관 인증

-  채용시부터 보직,교육,평가,보상,승진,퇴직까지의 공직 Life- Cycle을 경력개발제도, 전문요원제도와 연계한 체계적 인재육성, 관리 시스템 구축 운영으로 인증기관 중 최우수기관으로 선정

○ 新 교역시대 및 급격한 세대교체에 능동적으로 대처하는 인사행정의 최고 선도기관으로 입지를 다짐

경기도 고양시

국무총리표창

○ 혁신 인사시스템 구축과 운영

-  공무원의 경력정보 체계적으로 관리하고 직무 전문성을 강화하여 개인의 소질과 역량에 맞는 희망보직을 부여하기 위해 ‘11년 「경력정보관리 및 희망보직신청시스템」개발·운영

-  지속적인 개선안 발굴 및 공감대 형성을 통해 경력정보관리 및 희망보직신청시스템이 안정·정착됨

※ ‘15년 상반기 희망보직신청 결과, 총 1,351명 희망보직 반영 인사발령 실시 

○ 희망보직시스템 운영 성과

-  (정성적 성과) 개인의 소질과 역량에 맞는 희망보직에 근무함으로서 자발적 열정과 창조적 아이디어로 성과를 이루어내고 있음

-  (정량적 성과) ‘15년 하반기 현부서 근무 만족도 70% 달성