국가공무원인재개발원 글로벌교육과장 직위 설명 자료


일반현황


 (조직ㆍ정원)

글로벌교육부장

(고위공무원)

글로벌교육과장

글로벌협력팀

글로벌교육팀

기획협력계

개발컨설팅계

글로벌역량계

주문형교육계

코이카교육계


구  분

합 계

고위

4급

4·5급

5급

6급

7급

8급

9급

전문

가군

전문

나군

정원

13

1

1

1

1

1

1

-

1

2

4


□ (소관ㆍ관련 법령)


ㅇ 공무원 인재개발법 및 동법 시행령, 공무원 인재개발 업무처리지침


ㅇ 국가공무원인재개발원 학칙 및 사무분장 규정 등


 (글로벌교육과 예산)


ㅇ 교육기관교류협력 : 258백만원


ㅇ 수입대체경비 : 951백만원


-  외국공무원 교육과정 : 640백만원


-  우즈벡 개발경험공유사업 : 193백만원


-  국내공무원 글로벌역량과정 : 118백만원

주요 업무


◇ 글로벌교육과장은 국내·외국공무원에 대한 글로벌 역량교육 및 국내·외 유관기관과의 교류협력 사업을 총괄


󰊱 국내공무원 글로벌 역량교육 운영


□ 추진방향 및 목적


ㅇ 글로벌 교류협력의 확대, 개도국 정책자문 확대 등에 대응하기 위한 우수한 글로벌 역량을 갖춘 공직인재 양성


□ 주요 내용


① 국내공무원 대상 글로벌 역량교육 기획 및 운영


ㅇ 교육생 수준을 고려한 단계별 역량교육과정 설계 및 운영

<국내공무원 수준별, 단계별 글로벌 역량교육>


(글로벌 기본과정/기초) 국제업무기본과정, 국제정세이해과정


(글로벌 전문과정/심화) 국제회의과정, 국제협상과정, 글로벌개발컨설팅과정


(국외훈련자 필수과정) 영어권 장기국외훈련자과정(학위/직무)


ㅇ 「이론→토론·실습→체험·심화」의 체계적인 교육 프로그램 개발



② 글로벌 역량교육 교육모듈 및 콘텐츠 개발, 강사 풀 확보


ㅇ 국제대학원 등 외부기관과 협업을 통한 교육 콘텐츠 고도화

▪ (글로벌 전문과정) 국내 주요 국제대학원, 국제법률대학원 등


▪ (영어권 국외훈련자과정) 외국대학 국내캠퍼스합동 세미나·심포지엄, 원어민 교수 특강, 외국인 교수 및 학생들과의 교류·네트워킹 등 현장체험학습 확대 및 내실화 


ㅇ 국내공무원 교육훈련 표준모델 제시 및 공통교과 개발·보급


③ 수료생 인적 네트워크 구축 및 관리


ㅇ 장기 국외훈련자 인적 네트워크 관리(현지 파견자, 복귀자 포함)


ㅇ 국내공무원 장·단기 국외훈련 관련 유관부서 유대관계 강화

󰊲 외국공무원 교육기획‧유치 및 과정 운영


□ 추진방향 및 목적


ㅇ 대한민국의국가발전 및 경제성장 경험 등 다양한 분야의 지식과경험을 공유하고 사례학습을 통해 개도국 공무원 역량강화 지원


ㅇ 행정한류 확산을 지원하여 국제사회에서 한국의 위상 제고


□ 주요 내용


① 외국공무원 교육과정 기획 유치 및 운영


ㅇ 외국정부 주문형 교육과정* 기획, 유치 및 운영

* 외국정부/국제기구에서 교육비를 전액 부담


-  상대국 니즈를 고려한 교육모듈 개발 및 과정 운영방안 협의


-  교육 세부계획 수립 및 과정 운영, 성과분석, 개선방안 마련


 코이카(KOICA) 협력과정(ODA사업) 기획, 유치 및 운영


-  주요협력국 대상 과정기획 및 외교부 및 코이카 등 관계기관 협의(부처제안, 글로벌 연수 공모)를 통한 유치


-  교육 세부계획 수립 및 과정 운영, 성과분석, 개선방안 마련


② 외국공무원 교육 프로그램 및 콘텐츠 개발


ㅇ 개도국 발전단계별 적합 교육 프로그램 및 콘텐츠 개발*

* 상대국 제안 교육주제 및 방법론 전문가 자문 및 협의


ㅇ 관리자 역량기반 정책사례* 통합형 교육 프로그램 등 개발

* 외국공무원(개도국) 관리자급 핵심역량 도출 및 역량별 정책사례 개발


③ 외국공무원 수료생 네트워크 강화


ㅇ 말레이시아 수료생 동창회 지원 및 현지세미나 운영


ㅇ 수료생 DB 정비 및 명예홍보대사 지원 강화 등 네트워크 내실화

󰊳 공공행정·HR분야 국제교류 및 협력 사업


□ 추진방향 및 목적


ㅇ 인적자원개발 분야의 상호 경험과 지식 공유를 통하여 국제기구, 외국정부, 해외 교육훈련기관과의 우호적협력 네트워크 강화


ㅇ 한국의 행정개혁, 인사혁신, 공무원 교육훈련 추진경험과 노하우를 전수·전파하여 행정한류 확산 지원 및 국제적 위상을 제고


□ 주요 내용


① 국제회의 등 국제행사 참여 및 협력을 통한 인재원 위상 강화


ㅇ 동북지역공공행정기구(EROPA*) 이사회 및 총회, OECD NSG** 회의, 러시아 가이다르 포럼 등 국제회의‧포럼참가

* Eastern Regional Organization for Public Administration

** Network of Schools of Government(OECD 정부 교육훈련기관 연합체)


ㅇ 해외 주요 교육훈련기관 등과의 지속적 교류 협력 추진


-  프랑스 국립행정학교(ENA), 미국 고위공무원교육원(FEI) , 영국 공무원대학(CSC) 등 주요기관과의 협력사업 지속 발굴‧추진


-  신규 업무협약 등 전략적 파트너십 구축, 공동연구 및 후속사업 추진을 통한 정부 핵심정책 지원


글로벌 공공 HR 허브로서 교류협력 플랫폼 구축 운영


ㅇ 글로벌 공공 HR 컨퍼런스, NHI HR 리더스 포럼 개최*


* 국내외 HR 전문가가 함께 HR 부문의 도전과 과제를 논의하는 공론의 장 마련


③ 개발도상국 교육훈련기관 대상 개발경험공유사업 개발·운


ㅇ 우즈벡 국가행정아카데미(APA) 역량강화를 위 컨설팅 사업 (‘17. 11.∼ ‘21. 11.) 사업 완수 및 신규 사업 기획


④ 영문 홍보지(NHI Highlights) 발간, 홍보영상 및 e- 연하장 제작, 영문 홈페이지 관리 등 홍보 콘텐츠 내실화 및 기반 관리