2021. 10.

Ⅰ. 기관 일반현황

□ 조직 및 정원

ㅇ (기구) ① 책임운영기관으로, 기관장은 일반임기제(고위공무원단 “나”급)로 임용

② 기존 4개 부서를 7개 부서 조직으로 개편(‘21.9.24.)

ㅇ (조직도)

ㅇ (인력) 총 125명 (정원 122명, 전문임기제 3명)

□ 소관법령

○ 『아시아문화중심도시 조성에 관한 특별법』, 『아시아문화중심도시 조성에 관한 특별법 시행령』, 『아시아문화중심도시 조성에 관한 특별법 시행규칙』

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□‘21년 예산 :  67,966백만원 (아특회계)

			(단위: 백만원)
구   분	`20년 예산 (A)	`21년 예산 (B)	증  감 (B- A)
				%
합 계	57,094	67,966	10,872	19.0
사업비 소계	52,722	63,623	10,901	20.7
□ 아시아문화전당 콘텐츠 및 운영	51,471	62,714	11,243	21.8
ㅇ 콘텐츠 및 프로그램 운영	27,086	31,351	4,265	15.7
▪ 창제작·전시·공연	14,359	17,956	3,597	25.1
▪ 민주평화교류원 운영	900	677	△223	△24.8
▪ 교육	5,219	5,578	359	6.9
▪ 교류협력 및 조사연구	5,930	6,282	352	5.9
▪ 아시아창작스튜디오 운영	678	858	180	26.5
ㅇ 아시아문화전당 운영	24,385	31,363	6,978	28.6
▪ 전당 시설관리	11,470	17,981	6,511	56.8
▪ 아시아문화원운영	7,387	7,449	62	0.8
▪ 고객지원·수익·마케팅·홍보	4,668	4,916	248	5.3
▪ 전당 총괄운영체계 구축	860	1,017	157	18.3
□ 아시아문화역량강화 지원(ODA)	342	-	△342	순감
□ 아시아문화포털 구축(정보화)	909	909	-	-
운영비 소계	4,372	4,343	△29	△0.7
□ 국립아시아문화전당 인건비	3,346	3,283	△63	△1.9
□ 국립아시아문화전당 기본경비 (총액인건비 대상)	672	629	△43	△6.4
□ 국립아시아문화전당 기본경비	18	18	-	-
□ 공무원연금기금 전출 (공무원연금 부담금)	336	413	77	22.9

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Ⅱ. 국립아시아문화전당 주요 업무 내용

□ 현   황 

○ 최근 우리나라와 아시아 국가와의 통상 및 교류 등 거래 증가와 세계 정치경제 지형에서 아시아의 비중이 커짐에 따라, 사회적·역사적 맥락으로서의 아시아문화에 대한 이해 필요

□ 주요 내용

○ (아시아 문화연구 및 담론 생산의 장 마련) 아시아에 의한 아시아 문화를 재발견, 재해석하고 재창조하는 상호 주체성과 파트너십에 의한 아시아 국가 간 상생과 협력모델을 제시하는 아시아 문화 교류‧협력의 기지 역할

-  동시대 아시아문화 관련 국내외 아시아 각 국의 연구자들이 자유롭게 논의에 참여하고 연구 성과를 공유하는 공공의 연구플랫폼 구축

⇒ 다양한 시각과 배경을 지닌 아시아 연구자들 간의 교류와 학제적 연구를 통해, 새로운 아시아 연구 주제와 담론을 생산

* 아시아문화 연합 학술대회 개최, 정기 학술지 발간, 국내외 대표 연구자 초빙 등 동 분야 세계 최고의 연구기관화

○ (아시아 문화예술인들의 창작과 교류의 장 마련) 문화전당 내 연구‧교류, 창제작 기획 및 구현까지 일원화된 창작 공간 및 프로그램 운영 등을 통해 아시아문화 기반 창‧제작 콘텐츠 개발의 플랫폼 역할

-  아시아창작스튜디오(국내‧외 20팀 내외 수용) 활용을 통해 다양한 분야의 문화예술 창작자 대상 레지던시 프로그램 추진

-  아시아 권역별 예술 커뮤니티 구축을 통해 전통음악, 무용, 스토리 등 예술 장르별로 공동 콘텐츠 제작 프로젝트 추진

-  아시아 문화 소개와 가치 확산, 국제교류의 다각화를 위해 국내외 기관과 연계, 아시아문화 교류·협력 프로그램 운영

* 유네스코 세계기록유산 아태지역위원회 협력사업, ACC 창작공간네트워크, 주한아시아대사관 협력회의, 아시아컬쳐네트워크 등

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□ 현   황 

○ 『UN 창조경제 보고서』에서 개도국의 경제발전 전략으로 창조 산업을 제시하고 성공사례로 한국의 문화산업을 드는 상황에서, 아시아의 창조산업*의 허브이자, 상생‧협력의 플랫폼 기능 선도

* UN 창조산업 분류 : 문화유산, 공연, 시각예술‧공연, 출판, 쌍방향미디어, 디자인 등

□ 주요 내용

○ (융복합 문화예술 콘텐츠의 창‧제작 플랫폼 기능 수행) 단순 문화소비 공간이 아닌 아시아문화 연구, 아시아 국가 간 교류‧협력, 아시아 문화콘텐츠 개발, 창제작 및 유통 등을 통해 창의적인 문화발전소로서의 역할 수행

-  국가 간 교류협력, 연구 결과를 기반으로 아시아 스토리, 예술, 인문학에 문화기술(CT)을 결합한 융복합 콘텐츠 개발과 유통으로 기존 문화예술 기관과 차별화

* 창제작센터(디지털AV, 기계조형, 복합 스튜디오의 기자재 및 연구인력), 극장 1(개폐‧가변형 다목적 공연시설), 복합전시관 1~5관(대형 융복합 전시관) 등 차별화된 공간/시설활용 가능

○ (기획‧창제작‧시연에 이르는 창제작 선순환 시스템 구축) 랩(LAB)기반의 창‧제작센터 구축‧운영, 통합 레지던시(ACC_R) 운영으로 아시아 문화 기반의 융복합 콘텐츠 창제작의 생산 거점화

-  창‧제작센터 랩, 레지던시의 아이디어를 다양한 전시, 공연, 교육 콘텐츠 개발 및 시연으로 창제작 성과 실체화

* ACT 센터 : 인적조직인 랩(Lab)을 통해 아시아 문화를 기반으로 한 융복합 콘텐츠를 개발‧구현하여 문화전당의 콘텐츠 창‧제작의 핵심적 역할 수행

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3

문화예술의 사회적 가치 확산 및 지역 연계 강화

□ 현   황 

○ 현 정부는 초저출산‧고령화, 사회경제적 양극화 등 사회적 난제들을 해결하기 위해 사회적 가치 실현을 국정 운영의 핵심 이념으로 제시한 상황에서 지역사회와의 상생‧협력 등 문화전당 사회적 가치 실현

□ 주요 내용

○ (어린이 대상 콘텐츠의 기획‧확산) 글로벌 시대와 다문화사회에 대비, 어린이의 문화다양성과 창의성, 감수성 함양을 위해 아시아문화 기반 다양한 어린이 콘텐츠의 창‧제작 및 보급 추진

-  공연, 전시‧체험, 교육 등 모든 콘텐츠가 집적된 ‘어린이문화원’을 기반으로 미래형 융복합 문화예술 교육 프로그램 모델의 개발, 콘텐츠 기획‧확산 추진

* 한국‧키르기스스탄 협업 뮤지컬 <술루우수우>, 한국‧필리핀 협업 뮤지컬 <거인 앙갈로> 등 아시아 스토리 창‧제작 공연

** 창작 공연, 새로운 방식의 교구재, 다양성 교육프로그램 등 개발, 어린이문화원 모델의 확산

○ (지역 문화예술 창작 역량 육성) 단순 문화예술기관을 넘어 지역 문화예술 역량 강화, 지역 소상공인, 예술가 등과의 상생을 위해 다양한 협력사업 발굴 추진

-  다양한 지역 거점의 국내외 창‧제작 레지던시 및 랩(Lab) 등을 활성화, 지역 문화예술 역량 제고 및 지역경제 활성화에 기여

-  전당 창제작 센터를 중심으로 국제적 기관 및 전문가와 지역 예술가, 연구기관 및 산업체 등과의 협업을 통해 지역- 전당 간 선순환 구조 확립

-  동명동상생협의회 상호 교류협력 협약, 호남‧제주권 대학 업무협약을 통한 청년 창업자 발굴 지원, 우수 지역문화상품 선정 등 다양한 협력사업 발굴‧확대

Ⅲ. 국립아시아문화전당 당면 현안 과제

□ 문화전당 조직개편 현황

ㅇ (내용) 4과 32명(전문임기제 16명 별도) → 1관 7과 122명(전문임기제 3명 별도)

□ 향후 계획

ㅇ (채용·인사) 전당장 채용(인사처), 신규채용(전당) 및 고용승계(재단), 공무직 재배치 등 절차 추진

ㅇ (재단 설립) 임원 선임(~11월), 설립이사회 및  법인설립 허가(12월) 등 설립절차 진행(법인설립 ‘22.1월)

※ 아시아문화원이 현 체계를 유지하며 연말까지 전당 보조사업 수행

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□ (현황) 전당의 선순환 구조에 따른 콘텐츠 개발‧유통

ㅇ 전당은 국제교류, 연구‧수집, 콘텐츠 창‧제작, 콘텐츠 구현(전시, 공연, 교육, 축제 등), 유통에 이르는 선순환적 체계 확보

* 아시아문화의 연구‧자원 수집 → 창‧제작센터(ACT센터)의 콘텐츠 기획‧개발 → 전시‧공연‧교육 등을 통한 콘텐츠 구현 → 국내외 유통‧사업화

→ (한계) △전당에 대한 다양한 요구, △단년도 사업 운영, △콘텐츠 개발의 중장기적 전략 부재 등으로 단기적 성과 치중, 부서 간 유기적 선순환 구조 작동의 어려움 야기 

□ (대안) 콘텐츠 개발 기본방향 설정

ㅇ 이원적 선순환 체계 마련으로 실행력 담보(조직 전체/각 원별 구분)

-  (조직 전체) 선순환적 구조에 따른 중장기(3~5년) 특화 콘텐츠 기획·개발

* (예시)  뉴트로 뮤지컬(~22년 아시아 음악 연구 → ~23년 쇼케이스 → ~25년 본 공연) 

-  (각 원별) 아시아적 가치를 기반으로 한 연도별 콘텐츠 개발 기본방향 설정

* (예시)

(21년~22년) 코로나일상 시대 대응 : 포스트휴머니즘(‘21), 에코비즈니스(’22)

(23년~25년) 전당 특화콘텐츠 고도화 : 아시아 도시문화- 거점도시(‘23),

아시아 공예품- 디자인, 문양(’24), 아시아 생활양식- 생로병사 관련 의례(‘25)

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□ 연도별 핵심테마  * 문화전당 콘텐츠 개발 5개년 계획 연구(‘20. 경희대 문화예술경영연구소) 참고

ㅇ (코로나 일상시대 대응) ‘21년~22년

-  (‘21년) 포스트휴머니즘

-  (‘22년) 에코비즈니스

ㅇ (아시아문화 특화콘텐츠 고도화) ‘23년~25년

-  (‘23년) 도시문화 ’아시아 거점도시‘

-  (‘24년) 문화예술 ’아시아 공예품‘

-  (‘25년) 생활양식 ’아시아 생노병사‘

* 민주평화교류원의 경우 총 사업비 타당성 재조사, 전시 기본계획 수립 등 진행 중으로 향후 선정 필요

ㅇ (콘텐츠 수집·연구 단계별 절차) 

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□ 연도별 로드맵

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