개방형직위(정보화기획담당관) 안내 자료 |
2022. 6.
방 위 사 업 청 |
Ⅰ. 기관 일반현황
□ 조 직 (4관 3국 3소속기관 108과‧팀) * 2022. 6. 1.기준
2과 22명 |
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기반전력사업본부 |
6부 36팀 521명 |
방위 사업 교육 원 (2과 22명) <고공 나> |
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기반전력사업지원부 (7팀 146명) |
기동사업부 (6팀 68명) |
화력사업부 (5팀 59명) |
함정사업부 (8팀 123명) |
항공기사업부 (5팀 68명) |
헬기사업부 (5팀 57명) |
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.기반전력사업총괄팀(30) .기반전력사업전력운영계약팀(28) .기반전력사업국제계약팀(25) .기반전력사업전력화지원관리팀(13) .기반전력사업표준자원관리팀(16 .기반전력사업지상공통원가팀(17) .기반전력사업해상공중원가팀(17) |
‧기동총괄계약팀(14) .전차사업팀(10) ‧장갑차사업팀(10) ‧전투차량사업팀(10) ‧전투장비사업팀(12) ‧특수전사업팀(12) |
‧화력총괄계약팀(13) ‧포병사업팀(13) ‧대화력사업팀(11) ‧탄약사업팀(12) ‧화생방사업팀(10) |
.함정총괄계약팀(16) .호위함사업팀(17) .구축함사업팀(16) .고속함사업팀(12) .한국형구축함사업팀(13) .상륙함사업팀(22) .잠수함사업팀(10) .지원함사업팀(17) |
‧항공기총괄계약팀(10) ‧전투기사업팀(19) ‧공중기동기사업팀(15) ‧해상항공기사업팀(14) ‧탑재장비사업팀(10) |
.헬기총괄계약팀(11) ‧한국형기동헬기사업팀(12) ‧소형무장헬기체계팀(18) ‧공격헬기사업팀(8) .특수헬기사업팀(8) |
.교육기획과(10) .교육운영과(12) |
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청 장 (6명) |
31과 533명 |
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대변인 (12명) |
방위사업감독관 (4과 54명) |
.감독총괄담당관(10) .감독지원담당관(19) .개발사업담당관(14) .구매사업담당관(11) |
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차 장 (2명) |
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.공직감사담당관(15) .사업감사담당관(15) |
감사관 (2과 30명) |
기획조정관 (4과 86명) |
.정책조정담당관(22) ‧혁신행정법무담당관(19) .재정담당관(23) .정보화기획담당관(22) |
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.국제협력총괄담당(16) .유럽아시아협력담당관(9) .중동아프리카협력담관(11) .대외군사구매협력담당관(22) |
국제협력관 (4과 58명) |
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조직인사담당관 (24명) |
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방위사업정책국 (5과 73명) |
방위산업진흥국 (5과 93명) |
국방기술보호국 (4과 55명) |
운 영 지 원 과 (40명) |
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.방위사업정책과(12) .방위사업분석과(16) .조달기획과(21) .표준기획과(11) .선행연구과(13) |
.방산정책과(27) .방산일자리과(23) .절충교역과(14) .인증기획과(11) .원가관리과(18) |
.기술정책과(15) .기술혁신과(13) .기술보호과(17) .기술심사과(10) |
미래전력사업본부 |
7부(단) 39팀 532명 |
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미래전력사업 지원부(6팀 108명) |
우주지휘통제통신 사업부(7팀 94명) |
유도무기 사업부(6팀 68명) |
감시전자 사업부(5팀 81명) |
첨단기술사업단 (7팀 75명) |
한국형전투기 사업단(4팀 60명) |
한국형잠수함사업단(4팀 46명) |
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.미래전력사업총괄팀(28) .미래전력사업전력운영계약팀(14) .미래전력사업국제계약팀(20) .미래전력사업전력화지원관리팀(11) .미래전력사업표준자원관리팀(13) .미래전력사업원가팀(22) |
‧우주지휘통신총괄계약팀(10) ‧우주감시정찰사업팀(12) ‧우주통신항법사업팀(9) ‧합동지휘통제체계사업팀(13) ‧지상지휘통제체계사업팀(18) ‧해상공중지휘통제체계사업팀(17) ‧전술통제통신사업팀(15) |
‧유도무기총괄계약팀(10) ‧지상유도무기사업팀(9) ‧방공유도무기사업팀(8) ‧해상유도무기사업팀(11) ‧항공유도무기사업팀(12) ‧다층방어유도무기사업팀(18) |
‧감시전자총괄계약팀(11) ‧연합전술데이터링크사업팀(15) ‧피아식별장비사업팀(27) ‧전자전사업팀(14) ‧레이더사업팀(14) |
‧첨단기술총괄계약팀(9) ‧무인기사업팀(14) ‧인공지능로봇사업팀(9) ‧드론사업팀(10) ‧미래도전기술사업팀(7) ‧과학화체계사업팀(12) ‧첨단기술신속사업팀(14) |
‧체계총괄계약팀(21) ‧국제협력팀(9) ‧체계개발관리팀(22) ‧지원체계관리팀(8) |
‧연구개발총괄계약팀(14) ‧체계개발1팀(12) ‧체계개발2팀(14) ‧체계개발3팀(6) |
- 1 -
□ 정 원
(단위 : 명)
구 분 |
계 |
본부장이상 |
국‧부장 |
과 장 |
담 당 |
총 원 |
1,608 |
4 |
21 |
108 |
1,475 |
공무원 |
1,140 |
4 |
17 |
73 |
1,046 |
군 인 |
468 |
- |
4 |
35 |
429 |
□ 예산 현황
□ 방위사업청 집행예산 : 20조 2,631억원(국방비의 37.1%)
ㅇ 방위력개선비 16조 6,917억원, 국방부 위탁집행예산 3조 5,714억원
구 분 |
’22년 예산 |
비중 |
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방위력 개선비 |
16조 6,917억원 |
100% |
||
국방R&D |
4조 8,310억원 |
28.9% |
||
무기체계개발 |
1조 8,918억원 |
11.3% |
||
국방기술개발 |
2조 1,362억원 |
12.8% |
||
출연기관 운영비 등 |
8,031억원 |
4.8% |
방위력개선비
16조 6,917억원
(30.6%)
병력운영비
21조 7,843억원
(39.9%)
국방비
54조
6,112억원
전력유지비
16조 1,352억원
(29.5%)
위탁집행
3조 5,714억원
(6.5%)
□ 방위사업청 소관법령 (총 5개)
○ 방위사업법/시행령/시행규칙
○ 군용항공기 비행안전성 인증에 관한 법률/시행령/시행규칙
○ 방위산업기술 보호법/시행령/시행규칙
○ 방위산업 발전 및 지원에 관한 법률
○ 국방과학기술혁신 촉진법
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Ⅱ. 정보화기획담당관 조직 및 주요 업무
1 |
일반 현황 |
□ 조직도 (4과 86명)
기획조정관 |
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22명 |
19명 |
23명 |
22명 |
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정책조정담당관 |
혁신행정법무담당관 |
재정담당관 |
정보화기획담당관 |
□ 정보화기획담당관실 인원
(단위 : 명)
구 분 |
계 |
공 무 원 |
군 인 |
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소계 |
4급 |
4・5급 |
5급 |
6급 |
7급 |
8급 |
9급 |
소계 |
대령 |
소령 |
대위 |
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정 원 |
22 |
21 |
1 |
1 |
6 |
8 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
현 원 |
19 |
18 |
1 |
1 |
4 |
3 |
7 |
2 |
- |
1 |
1 |
- |
- |
부 족 |
- 3 |
- 3 |
- |
- |
- 2 |
- 5 |
+4 |
+1 |
- 1 |
- |
- |
- |
- |
2 |
주요 업무 |
□ 정보화 기획·조정·통제
ㅇ 청 정보화기본계획(매 5년) 수립 및 연간 정보화 시행계획 작성
ㅇ 정보화 법‧제도, 국회, 예산 및 내‧외부 기관평가* 등 정보화 업무 총괄
* 행정관리역량평가(행안부), 정보보안관리실태 평가(국정원) 등
- 3 -
□ 정보화 사업 추진
ㅇ 방위사업 환경변화에 따라 정보시스템 신규구축 및 고도화 추진
* 정보화사업 프로세스 : 사업계획 수립 → 발주 및 제안요청 → 사업자선정 및 계약
→ 사업수행 → 사업검수 및 인수 → 성과평가 → 환류
ㅇ 청 타부서 주관 정보화 사업에 대해서도 사업계획 수립부터 최종 산출물 검토까지 전담인원 편성, 단계별 기술지원 제공
□ 정보자원 운영 관리
ㅇ IT서비스데스크를 운영하여 사용자 요구사항 및 개선을 지속 반영, 정보시스템 및 장비 유지보수, 보안관제 등
* 시스템개선 프로세스 : 旣 운영시스템 영향성 평가 → 프로그램 수정 적정성 및 보안성 검토 → 테스트참여 → 구현확인 → 형상관리
ㅇ 서버 등 전산장비, 네트워크, 사무장비, 통신장비* 등 각종 정보 인프라에 대해 소요제기부터 폐기까지 수명주기 전반을 관리
* 통신센터 운영 : 내선전화관리, FAX 업무 수행
□ 사이버 보안 및 정보보호
ㅇ 24시간 보안관제 체계를 운영하여 지능화되어 가는 사이버 공격 및 해킹으로부터 청 정보시스템 보호
ㅇ 업무 간 생산되는 내부자료에 대해 다양한 유출방지체계* 구축·운영
* 업무용 PC 문서 암호화, 인터넷 PC 자료저장방지, 복합기관리시스템 등
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3 |
당면 과제 |
□ 정보화 정책 수립
ㅇ 청 및 범정부 정책을 반영한 정보화시행계획 및 중기계획수립 추진
- 4차산업혁명 신기술을 접목하여 업무혁신이 가능한 정보화계획 수립
* 빅데이터, 인공지능(챗봇), RPA, 클라우드, 모바일 등 기술을 융합하여 업무혁신에 기여
□ 데이터기반 행정 활성화 추진
ㅇ 데이터기반 행정 활성화를 위한 추진기반 조성 및 조직·인력·전문역량 강화 추진
* 데이터기반 행정을 위한 청 내 협의체 구성, 데이터역량진단 교육활동 등
ㅇ 청 정책현안 해결을 위한 실효성 있는 데이터 분석·활용 과제 발굴
* 청본부 대상 데이터 분석·활용과제 발굴 및 우수사례집 발간
ㅇ 국방분야 공동활용 데이터 발굴 및 등록 확대
* 관련 기관 간 간담회 및 수요조사를 통한 공동활용 데이터 발굴 및 등록
□ 정보시스템 성과관리 및 정보화사업 지원
ㅇ 청 전체 정보시스템의 운영 성과 측정 및 정비
* 개발이후 3년 경과 시스템의 성과측정 및 후속조치(유지, 기능고도화, 재개발, 폐기)
ㅇ 정보화사업 전담지원으로 사업 완성도 제고
* 정보화 사업에 전담 컨설팅인력을 지정 사업계획에서 시험평가까지 전순기 지원
□ 사이버 침해 위협대응 예방 활동 강화
ㅇ 지속적인 사이버 공격에 대비해 정보시스템 취약점 점검 및 조치
* 응용체계(청 홈페이지, 업무포털 등) 취약점 점검·조치
ㅇ 다양한 방법을 활용한 사이버 침해 예방 활동 추진
* 자체/외부전문가에 의한 취약점 점검, 해킹메일 대응 훈련 등
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