능력·성과중심 인사관리 및 공직 전문성 강화
능력과 성과에 따라 보수 및 인사관리를 차등화함으로써
동기부여 및 책임성을 강화하고,
전문성을 고려하여 공직사회의 경쟁력을 확보
인사혁신의 확산 및 실천. 능력,성과중심 인사관리 및 공직전문성 강화
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성과형 인사관리의 확산 및 수용성 제고
성과,역량중심 승진제도 개선
특별승진 활성화 및 승진임용배수 범위 확대로 10% 내외고위직 성과관리 강화
성과미흡자 선별, 역량향상 기회 부여, 복귀및면직
성과 미흡자 관리 프로세스 성공적 안착 유도성과연봉제 대상 및 비중 확대 현 4급 이상에서 5급(과장급)이상으로 성과계약 체결 대상을 확대 및 연봉제 확대, 성과급 비중 단계적 확대.
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전문성 제고방안 확산 및 내실화 추진
필수보직기간준수 -필수보직기간 준수율 목표 설정 및 모니터링 등 확대된 필수보직기간의 이행상황 점검, 공표 2년(기존) 확대된 필수보직기간 3년
Two-Track 인사관리 (전문직제) -각 분야별 핵심인재 양성 직무 특성에 따른 직위 구분 - 전문가형(장기근무형) - 관리자형(순환근무형)